税务管理训练营第二季

税务管理训练营第二季

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课程简介

近年来,随着经济的换挡降速,调结构与优质量成为新的普世发展理念。作用于微观处,旧有引擎逐渐失效,企业应在VUCA的大环境下快速找到新的业务增长点;由此,企业亟需敏捷调整经营策略以应对新常态,进而催生出商业模式的更迭。

而新的商业模式可否经过我国税收环境的考验?增值税改革、新个税实施、2020税收法定……一系列事件意味着“税”作为调节国民经济的利器,杠杆作用已愈发强大。现实中的税务管理者,也面临着“三座大山”:
- 吃透税法难:频发的新政带来巨大学习压力,而不掌握政策精髓,对业务的有效支持便无从谈起;
- 贴近业务难:繁琐的实务工作导致无暇全面了解业务痛点,提意见却经常被要求“说人话”;
- 内外沟通难:如何将生硬的税法翻译成业务语言?又如何将业务实质转化成抗辩的理据?

经过调研,铂略认为,税务管理职能必须尽快且更多地参与到企业的战略制定、经营决策乃至资本运作方面。与此相对应,超过90%的企业及财务负责人表示,税务管理者应具备如下的能力素质:
- 及时掌握政策及征管新动态,100%地实现税务合规处理;
- 储备多元的税务规划方法论,在业务决策时提出专家视角;
- 能够协同多部门,在业务的涉税环节中提供专家视角。
税务管理者的新使命已经来临——能否在确保企业税务合规的前提下,动用税务杠杆撬动更大利润空间?

铂略税务管理训练营(第二季)重装出发!通过2天的高强度互动式学习,铂略将助力学员领悟企业税务日常管理要义,系统学习税务规划的思维方法论;辅以独家研发的税务管理沙盘《决战苏拉威西》,锦上添花,打通税务管理任督二脉!

【课程收获】
- 登高望远——从最新税政洞察我国税收征管形势,掌握宏观动态
- 见微知著——全方位洞察企业的税务价值链管理,研讨微观策略
- 敏捷规划——典型案例昭示税筹方法论,掌握税务规划闭环思维
- 管理秘籍——独家研发税务沙盘,在互动中体验税务管理之奥义

【课程内容】
第一天 8:30 签到
9:00 课程开始
模块一 企业税务日常管理要义
章节1 “新税局+新技术”下,税收征管形势洞察
1. 崭新的宏观经济氛围下,哪些税改正在发生?
- 我国“一税独大”的增值税税率结构调整向往何方?影响几何?
- 最直接的红利:企业所得税改革将通往何方?
- 新常态下,还有哪些值得期待的“官方红包”:特定行业与产业扶持、对不同类型企业的定向扶持
- 讨论:“减税降费”是形势所迫亦或是大势所趋,底气何在?
- “新税局”的“新技术”:信息化装备不断迭代,为新征管“扫平六合”
2. 国地税“纸婚”:征管流程的变化将会产生哪些深远影响?
- 从纳税评估与税务稽查新部署看新税局的工作流程及含义
- “联合惩戒”的威力你想象不到……
- 2019年的税务稽查关键词有哪些?

章节2 企业税务管理的应对之道
1. 近年来的税企争议主要集中在哪些领域?
2. 打造企业税务价值链的全周期管理:
- 税务人的基本价值——合规申报
“一年一表”下的汇算清缴要点与陷阱
税改红利期,增值税的实务处理要点
- 税务人的价值加成——具体业务的税务风险控制
如何在企业投融资业务中提供全面前瞻的洞见?
如何在供应商遴选及采购环节排查涉税风险?
如何在动态的利润创造环节中进行涉税问题自查?
讨论:与“上帝”的博弈——销售环节的涉税风险控制:销售合同管控、新颖营销行为的税务问题、销售外包情形下的税务问题,等;
利润分配环节会有哪些不得不重视的税务风险?
3. 企业税务管理者如何依托组织实现职能价值?
- 细数企业税务管理现存痛点:“三缺”——缺资源、缺流程、缺业务参与
- 税务职能或部门应如何管理自身以满足组织需求?
企业管理者视角:税务岗专设的必要性探讨
税务人的定位:明确税务在企业中或财务部门中的坐标与价值期许
税务岗的职责描述:税务岗位的人才梯队建设——从基础申报到业务伙伴
税务工作流程厘定:如何实现有效的申报、稽查应对、税务规划,及在新业务模式中的顾问介入
- 税务管理的核心奥义——调配有限资源以发挥更大效用!

模块二 税务规划技术的系统化学习
章节3 养成税务规划的闭环思维
1. 从业务流程入手
2. 掌握相应税收政策
3. 灵活运用规划手法
4. 会计核算与处理
5. 闭环外圈——全环节风险控制与防范

第二天
章节4 九大范式,研判税务规划的经典思路与新方式
三大主线——减税基、降税率、延税期
1. 满足条件的,该享受的税收优惠是否100%地享受?又有哪些阻碍因素?
2. 如何实现成本费用税前扣除的最大化?
3. 新兴商业模式可否为我所用?
4. 商务流程进行中,税务人介入的“正确姿势”:
- 商务合同中的税务条款应如何订立以有利企业?
- 知己知彼:如何利用交易对象特征进行税务规划?
5. 新个税下,用工模式也将成为税务规划的又一思路;
6. 通过并购重组以实现税务规划:
- 亏损企业“下嫁”盈利企业可否实现节税?
- 一般性与特殊性重组在税法上的规定
7. 盘点那些仍有效的税收洼地:
- 国内现存税收洼地列举与政策综述
8. 跨境税务规划是否仍然可期?
9. 企业可否通过组织架构重设以实现税务规划?
10. 综合案例解析与研讨

章节5 税务规划的边界与禁区
案例解析企业税务管理者必备的法律知识与潜在刑事风险

模块三 税务项目管理沙盘演练——《决战苏拉威西》
神秘互动式沙盘,敬请期待!

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于9月16日下午17: 00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;
铂略财务培训客服电话:400 616 3899;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

陈栋

知名税务专家

15年+

陈栋先生拥有10年以上的税务咨询和培训开发工作经验,特别在国际税务理论结合中国实践操作方面有独到的见解。他现任铂略财务培训副总裁,并直接参与相关课程的授课,其参与研发的国际税务系列课程深受学员好评,现成为铂略金牌课程系列。 陈栋先生还经常受邀参与税务机关的授课工作,为税务干部提供日常税务实务培训服务。在加入铂略之前,陈栋先生曾直接主导或参与众多知名企业的非贸付汇、转让定价和非居民跨境股权转让咨询案例和企业内部培训,涵盖的客户行业包括医疗、机械、贸易和服务等。

崔雷

兼备税官履历的企业税务实战专家

崔律师曾在某国税局担任征管科长、稽查局长。离开税务机关后,在位于上海的数家财富500强外资企业总部和上市公司担任超过15年的投资和财税总监职务。崔老师具有丰富的企业财税、并购重组等方面的知识和经验,主导过多家企业的税务筹划、稽查应对、企业架构重组、企业并购等方面的业务。崔律师同时具有注册税务师、高级会计师、国际注册内审师以及二级证券从业资格。

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  • 【日程】 2019年09月17日-18日-训练营-税务管理训练营第二季

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  • 【课件】 2019年09月17日-18日-训练营-税务管理训练营第二季

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