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本章节讲述了本门课程的主要内容。
本章节对企业持续改善的成本管理及改善要点进行了概述，并引入贯穿本课程的案例背景。
本章节通过案例讲解了成本改善不是财务一个部门的工作，而是需要全员参与，通过跨部门合作来共同改善的。
本章节通过案例讲解了组建成本项目团队的方式，如何分清决策者、组织者、执行者的角色。
本章节介绍了财务部门常见跨部门沟通形式，以及沟通过程中需要注意的要点。
本章节介绍了不同企业该如何选择适合自身企业的成本改善方法，以达到真正的效果。
本章节讲解了成本项目在执行与跟踪过程中需要注意的地方，以及案例公司成本项目的实施成果。
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