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相对于外企,民企老板更务实,或者说更现实,所以相应对业务非常重视,但相应的内控方面会比较薄弱,甚至有时会游走于灰色地带,请问卢总如何规避公司风险和自身的风险?
小编传话:
确实是这样。有些是民企老板法律法规意识薄弱造成的,有些也确实是他们想钻法律空子。对于前者如果和他说明白了分析利弊之后他能接受还好,如果是后者那财务一定要有自己的原则和底线。财务再有企业家精神也不应该秉承这种给自己挖坑的做法。如果是后者那这种老板也不值得去为他效力而断送自己的职业生涯甚至“人身自由”。
小编传话:
民企在业务方面很多打法和外企还是有差异的,另外包括工作流程,内部控制等。关键还是要尽量了解业务及背后的逻辑,别把自己当救世主,别一下子想把所有的都改变。找重点去做,让大家看到改变的效果后再推动更多的改变就会比较容易了