作为企业的财务管理人员，您是否一样面临以下困惑：
- 如何规避费用报销中的涉税风险、加强税务合规？
- 电子发票的使用在提升效率的同时是否会带来新的财税风险？
- 营销费用种类多、分摊难、发生的真实性难以确认，如何提高费效比？

铂略财务培训举办的2016费用管控论坛，聚焦费用管理中的报销、电子发票、费效比等费用管控热点、难点，助您有效解决报销中的税务合规等问题，通过标杆企业的经验分享与现场嘉宾思维碰撞，力求为企业在费用管控的道路上找到有针对性的借鉴方案。

参加此次课程您将获得：
顺应经济环境变革，关注财税领域新变化
找到企业费用流失黑洞，查漏补缺
了解同行成功经验，学习费用管控方案

为何参与：
高端定制——针对企业费用管控特别研发，切实解决企业的困惑和难题
快速实用——丰富案例解析，实用模板分享，助您快速推进费用管控工作
权威讲师——多位资深财务专家，将20年+的工作经验转化为接地气的实操技巧

流程：

08:30 会议签到

Part 1 ：优化费用报销管控，降低企业税务风险

09:00 主持人致辞

09:10 主题分享：解析费用报销中的税务风险管控
- 企业常见报销发票种类及内控要点
- 费用报销主要税务风险点及控制策略
- 如何从税务风险控制角度出发建立内控流程
分享嘉宾：陈栋 铂略咨询 副总裁

09:50主题分享：电子发票的优劣及对企业规范管理的挑战
- 电子发票的应用对企业有何优劣？
- 电子发票对原来的交易结构有改变吗？
分享嘉宾1：徐宁 达美乐比萨 CFO
分享嘉宾2：刘庆军 麦当劳 高级税务总监

11:00 茶歇与交流

11:20 思维碰撞：收取电子发票会给企业带来哪些新的财税风险？如何应对？
- 电子发票如何入账报销？
- 对电子发票的监管应从哪些方面入手？
- 企业如何避免电子发票重复打印报销？
讨论嘉宾：徐宁 达美乐比萨 CFO
刘庆军 麦当劳 高级税务总监
*** 财务总监 某会员企业代表

11:50 互动探讨

12:10午宴

Part 2 ：大道至简，透视营销费用管控迷局

13:30主题分享：解析营销费用管控思路
- 巧用全面预算管理，遏制无效费用滋长
- 找准营销费用审批三大维度
- 洞悉费用投入产出分析要点，科学决策、改善活动效果
- 是否可以有效督导营销活动、尽可能避免费用跑冒漏滴？
- 学习先进企业经验，规范化费用核销
分享嘉宾：王渊 通用磨坊 财务总监

14:40主题分享：渠道费用管理技巧大揭秘
- 经销商代垫费用处理难点解读
- 重要渠道费用项目的管控难点及应对措施：
KA类费用，如何最大化企业效费比
人员类促销费用，如何防止吃空饷、克扣促销报酬
物料赠品类促销费，如何防止促销品浪费及贪污
- 经销商管理最佳实践
- 案例：财务如何参与渠道战略制定、增加话语权？
分享嘉宾：陈朝香 韩国乐天 财务部长

15:40茶歇与交流

16:00思维碰撞：营销费用管控经验交流
- 营销费用发生的真实性如何判定……
- 案例：某公司目前在费用管控上急需改进，只会进行预算与实际综述的对比，对管控而言效果不大，有哪些好的关键指标可以对费用进行跟踪管控？
- 案例：某公司营销费用金额巨大，但是很难看到其营销费用投入的效果，比如媒体营销、或是微博微信公众号的公关推广，大笔大笔的钱投进去，站在财务的角度，如何分析这些费用带来的效果？
- ……
讨论嘉宾：王渊 通用磨坊 财务总监
陈朝香 韩国乐天 财务部长
周春英 某世界500强企业 商务财务部总监

17:00 会议结束

参与费用：RMB2,800
参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于11月17日下午17：00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn ；
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。