作为企业财务人员，您是否同样存在以下困惑：
- 学习了许多Excel实用技巧，但涉及到财务建模就感觉困难重重不知从何入手？
- 每月都要重复做相同的数据统计汇总处理，报表结构不变，仅数据变化就又要推倒重来，如何只更新少量数据，便可自动生成财务分析报告？
- 之前的财务分析图表不太能说明实际问题，如何抓住老板需求使用Excel制作出吸引眼球的财务分析报告？

铂略财务培训本次课程聚焦于Excel在财务管理中的高阶应用——建立高效自动化的财务模型，深度挖掘Excel潜能，实现快速而又灵活的数据响应，迅速准确获得大量动态信息，为企业财务管理、经营决策提供实时智能支持，让枯燥乏味的数据资料变得形象、直观、易于理解，大大提高财务部的工作价值。

【课程收益】
- 收获九大Excel实用财务模型，快速指导具体工作实践
- 20年+标杆企业实践经验分享，汲取Excel高手智慧
- 掌握逻辑清晰的财务建模思路及设计要点
- 脱离数字苦海，提高分析效率，优化结果呈现

【温馨提示】
1. 参加本次课程前，建议您能掌握以下内容的运用：
- Vlookup函数
- 控件+Index组合
- 控件+If组合
- Index+Match组合
- Offset+Match组合
2. 参课请携带电脑，并保证安装有Microsoft Office Excel2007及以上版本，不建议使用WPS Excel.
 
【课程内容】
08:30 入场及签到
09:00 课程开始，主持人致辞

测试——财务模型设计能力等级

模块一 如何设计业绩分析——收入和利润的分析模型
模型1——销售收入动态分析表
使用素材：已知销售数据包括区域和产品类型的原始报表数据
可以实现：
- 通过动态图表设计，点击产品类型，便可形成各种地区的销售趋势图
- 点击各地区的区域，便可自动形成各产品的分布比例图形

模型2——收入成本利润分析表
使用素材：已知2017、2018年的收入、成本、利润数据
可以实现：
- 一张图实现收入、成本、利润的差异和同比增长率的变化

模块二 控制成本和费用的分析模型
模型3——直接从料工费数据提取生产产品分析模型
使用素材：已知十个产品成本数据
可以实现：
- 一个图表直接分析各产品料工费、总成本、单件成本
- 一个图表反映各产品料工费分配情况

模型4——管理费用数据分析比较
使用素材：已知2017、2018年管理费用基础数据
可以实现：
- 维度1：自动生成不同费用种类的同期月度对比和累计对比报表图形
- 维度2：按照不同年份和月度的费用种类的结构比例分析

12:00 午餐
13:10 课程开始

模块三 营运资本分析模型
模型5——现金持有量模型
案例讲解：库存现金持有量管理模型
可以实现：
- 计算最佳、最高现金持有量
- 计算最佳现金持有量的最小成本

模型6——存货经济量计算模型
案例讲解：存货经济量订货量管理模型
可以实现：
- 瞬时补充和陆续供应的存货经济订货量管理

模块四 如何使用数据模型来进行本量利分析
模型7——项目可行性分析模型
案例讲解：通过敏感性分析进行项目可行性分析
可以实现：
- 公司预对现有产品价格进行调整，预测不同价格对税后利润的影响
- 若明年影响税后净利润的最大不确定性来自银行加息、人民币升值，预测两个条件的不同组合区间对税后净利润的影响
- 测算销量、价格、汇率变动分别对利润表的影响

模型8——盈亏平衡分析模型
案例讲解：本量利模型
可以实现：
- 建立企业的盈亏平衡分析模型，帮助决策

验收——产品收入动态分析模型设计练习
背景：已知产品1、产品2、产品3….等八个产品2016、2017、2018年各月份销售收入数据
要求：在一张表上实现
1. 一种产品的2016、2017、2018年度收入动态趋势分析图，包含月度趋势、年度对比
2. 点击选择其它产品可自动生成前面要求的分析图表

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于12月11日下午17:00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话 400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。