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通过股权设计增效节税

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课程详情

2019 年,中国正式开启大数据管税时代!“税务天网”下企业合规成本激增叠加!社保入税后更加高昂的人力成本,将导致各行各业进入加速洗牌期,节税增效以强化竞争力成为每家企业必须面对的课题!但节税筹划从来不是单纯的财税技术问题,而是牵一发而动全身的系统工程,需要自上而下系统化设计。
简单地说,节税增效仅仅是果,底层架构调整才是因。
本课程围绕节税和增效双重目标,以创业期-扩张期-成熟期-再创业为主线,不仅化繁为简地将股权架构归纳为十种可操作模型,更是系统梳理出股权中隐含的 32 个关键节税点。

为保证课程可操作落地,每个关键节点将分硬规则(税负测算、法律可行性、上市审核)和软理念(管理、战略)进行两层面五维度剖析,彻底打通业务和财税的边界。
2019 年,财务高管们,带着老板,一起用两天时间品名企案例、悟股权心法、学节税高招,打造一套能落地的全方位股权动力系统,降本增效,穿越经济周期!

【课程对象】
企业股东、董事长、总经理、财务总监、财务经理、董秘、人力资源部门负责人、各部门负责人等企业高管

【课程特色】

1、实战。全课程设计围绕 9 个字:听得懂、学得会、用得上。只讲实操干货,拒绝说教废话。全程 12 个真实案例,38 张股权架构图,十种股权架构模型,力求让学员带着问题来带着解决方案回。
2、跨界。股权设计对综合能力要求很高,不仅要具有战略思维,而且还要通税收、懂资本,熟悉法律规则。不将这些知识融会贯通,即使有高大上的方案,落地中也可能因一个环节操作不当,而功亏一篑或推倒重来。本课程每个股权知识点都融会贯通法律、资本、税务、管理,尤其适合老板和财务共同学习,打造共同的股权话语体系,让老板具备财税思维、让财务人成为懂战略的多面手。

3、系统。本课程以时间轴(创业期—扩张期—成熟期—再创业)将事业合伙人、股权激励、跟投机制、股改上市、股权架构、并购被并购、股权传承、裂变创业空间轴分舵手八种常见股权动作系统串联,告别纸上谈兵的单点学
习,两天时间系统学习股权实战。

【课程内容】

模块一 大势观澜—看清趋势 谋定而后动
1、新个税+CRS+社保入税+金税三期+经济下行,2019 年企业将何去何从?
2、从行业巨头小米、腾讯、阿里、京东架构调整看经济下行周期的应变策略和未来趋势
3、创业期-扩张期-成熟期-再创业四个生命周期的股权设计理念和节税空间点评
4、X 公司案例解读如何打造一套既节税又能激发全员动力的股权系统基本框架

模块二:创业期—合伙人机制+业务外包
1、企业类型选择:有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个体工商户
2、合伙企业专题:税政全解析+注册地(如何挑选税收洼地)+法律要点+应用案例
3、分股不分权八法:合伙企业架构;多层控股架构;公司章程控制;优先股; AB 股;一致行动人;委托投票权;代持股
4、合伙人案例启发:壹号店;小黄车;罗辑思维
5、创业期五种用人模式:股权关系/劳动关系/劳务派遣/ 雇佣关系/劳务外包比较分析

模块三:扩张期—股权架构+期权机制+跟投机制+股权合作
1、扩张期架构六模型:自然人架构/合伙架构/控股公司架构/混合架构契约型架构/海外架构
2、六种架构模型应用要点:税负考量+资本规划+法律风险
3、扩张期期权模式:股+时+量+价+人五要素和期权机制的税收筹划
4、跟投机制:以碧桂园为例解析两大主流的跟投模式+跟投四大关键环节设计+税收筹划
5、扩张期股权合作的注意要点(投资协议/公司章程/合作架构)

模块四:成熟期—并购重组+股权激励+股改上市+股权传承
1、成熟期架构重组专题:资产剥离四模型(分立、划转、投资、买卖)、架构调整等
2、上市前股权激励:股+时+量+价+人五要素和期权机制的税收筹划
3、股改上市六步法:定资本战略-搭股权架构-建合规系统-做股权激励-引股权融资-做股改上市
4、科创板专题:要不要上/值不值得上/能不能上/怎么上……
5、家族股权传承:夫妻股权、兄弟股权、子女股权
6、并购与被并购:股东转让股权的巨额税负如何规避

模块五:再创业期—裂变式创业(诸侯制股权架构)
1、理念导入:创新型人才/复制型人才和团队制组织/集体制组织/诸侯制组织
2、再创业架构四模型:体内控股、体外控股、体外参股、剥离上市
3、真实案例启发:顺丰嘿客之死看创新型业务为什么失败!
4、真实案例启发:易果生鲜如何成长为百亿市值的独角兽的?
5、真实案例启发:周黑鸭 PK 绝味鸭脖,看其创新型业务的发展轨迹和成败得失

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于4月22日下午17: 00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;
铂略财务培训客服电话:400 616 3899;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

相关问答 更多 >

  • 李老师 利威股权创始人

    不知道你公司是做什么行业的?大体上来说,科创板有它的优势,比如采用注册制,而且IPO速度快,但是科创板作为一个新兴事物,对老板和财务总监的要求是非常高的,不但要对资本市场非常有概念,而且要能够去驾驭资本市场,老板和财务总监需要齐心协力,因此更需要看到科创板优势背后的缺点。

    1. 注册制不等于不审核,规则宽松但潜规则严格。习近平总书记在上海当着全世界人民宣布中国要搞科创板,因此,科创板只许成功不许失败。这也意味着在实际操作中,科创板的审核可能比一般的主板/中小板/创业板更严。审核过程可能前移至券商和企业商谈时,资料已经报送至证监会,因为前期资料证监会已经审核过,在申报环节提交资料证监会就直接可以给发文。
    科创板不仅仅是审核严,而且后续的监管包括信息的披露,大股东什么时候能够卖股,高管什么时候能卖股,然后要不要退市以及壳的价值,这些都会非常的严格。

    2. 科创板有特殊的估值规则,导致券商的权利非常大。
    中国以前的IPO上市做发行时,有固定计算公式计算公司估值:报资料那一年的税后的净利润乘以23倍的市盈率等于公司的价值。即公司由一个亿税后利润,那么上市时市值就是23个亿。IPO时发行股比也是固定的25%,所以,每个公司在IPO的节点上的净利润是多少,上市的时候能融资拿到的钱其实都是固定的。在这样一种核算的体制下,公司玩命跑利润就行,利润多一块钱,股价就多23块钱。

    但是科创板上市时多少倍的市盈率,不受证监会管辖,无论多少都可以。
    那么发行的时候公司应该多少倍的市盈率,取决于企业和券商,而IPO不仅仅有财务/税务还有法律/估值/资本市场,相当复杂和专业。
    券商和企业老板的信息是完全不对称的,整个券商体系良莠不齐,如果企业没有专业的分辨是非能力,很有可能受制于券商,被券商牵着鼻子走。

    此外,除了外部因素,企业还需要考虑一些内部因素,比如:行业是否适合上科创板、企业的财务法律业务合规情况、团队匹配度、上科创板的目的、时间节点是否合适、空间维度是否合适等。

    融资与上市 兼并重组
    1个回答2019-11-11 17:35

讲师介绍

李老师

利威股权创始人
专注股权咨询19年
复旦大学经济学院客座教授

讲师最近课程 共计8门 >

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【实战笔记】通过股权设计增效节税

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。