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所属专题

    课程详情

    持续改进是企业通过持续不断的全员参与的改善活动,以不断提高生产效率、质量、生产周期等。企业在追求精益时,作为财务的您是否有以下困惑:
    - 年度节约目标和公司年度计划有什么关系?
    - 财务在成本降低方面有哪些作用?
    - 财务在持续改进中能发挥哪些作用?

    铂略财税培训本次课程邀请到制造业的资深财务管理者,从完成企业年度利润目标出发,定位全员年度成本节约任务,讲解财务在持续改进活动中的作用帮助企业实行精益生产管理。

    课程收益:
    借鉴500强企业持续改进案例及报告
    定位财务在持续改进活动中的角色和作用
    结合企业战略,拓展自身企业成本控制的思路

    课程内容:
    持续改进的目的
    - 完成年度利润目标
    持续改进的管理流程建立
    - 持续改进的三个指导理念
    - 持续改进的总体思想框架
    - 持续改进的三个工作指导体系
    - 持续改进项目管理流程
    ……

    持续改进管理报告
    - 案例:某制造企业持续改进管理报告六版图
    某知名汽车零部件公司持续改进管理实践案例分享

    章节介绍

    相关问答 更多 >

    • 袁老师 大型美资制造业企业财务总监

       您好,一般制造行业中制造行业的制造费用主要包括制造人员的工资和福利,水电费,燃气,设备维修费,厂房租赁费用,当然还有设备折旧费等,不同制造行业的比例一般不一样,15%-20%是一般制造行业的比重。

      成本控制
      1个回答2018-04-28 18:20

    课程评价 更多 >

    • 来宝
      来宝 2023-12-21 09:14:10
      5.0分
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    • 铂略会员54888664
      铂略会员54888664 2023-12-20 09:38:54
      5.0分
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    • 天卉姑娘
      天卉姑娘 2023-12-01 16:42:27
      5.0分
      • 讲得很接地气

    讲师介绍

    刘老师

    北京京西重工前全球财务总监

    讲师最近课程 共计9门 >

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    • 【课件】 制造企业成本控制实践之持续改进活动

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      制造企业成本控制实践之持续改进活动

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      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

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      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。