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    成本控制与成本降低
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    成本控制点及影响因素
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    作为制造业企业的财务人员,如果您存在以下困惑:-    制造业企业利润逐年递减,成本却居高不下,怎么办?-    在企业经营各环节中,到底哪些成本可以减少哪些浪费可以消除?-    如何配合企业战略,通过改善价值链来形成企业新的竞争优势? 铂略财务培训系列课程通过引入价值链理念,从顶层设计入手改造企业的成本管理方式。就制造业企业的战略成本管理,成本的控制与降低以及成本的持续改进上提出了建议,帮助学员探求成本本质,提升分析能力和操作水平,自主建立系统性的成本控制体系,达到降本增效的目的。 参加此次课程您将获得:知晓成本控制与成本降低的区同,学习苹果公司的成本控制方法明确生产成本和期间费用下的各个成本控制点及其影响因素了解不同类型因素产生的成本问题,掌握如何控制与降低相关成本 为何参与:高端定制——针对国内制造业企业特别研发循序渐进——由点及面,体系化展开各知识点权威讲师——钻研制造业领域数十年的资深财务管理者,将专业知识转化为接地气的操作技巧

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:00:13

      成本控制与成本降低

    • 2 成本控制与成本降低 00:16:10

      成本控制与成本降低的区同; 苹果公司的成本控制方法;

    • 3 成本控制点及影响因素 00:24:56

      生产成本和期间费用下的各个成本控制点及其影响因素; 技术因素、规划因素、管理因素各将产生什么成本上的问题? 精益生产的四大核心

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    讲师介绍

    王老师

    大型国企及民企前财务总监
    清华总裁班、外经贸MBA班特聘讲师
    中央电视台证券资讯频道特约评论员

    讲师最近课程 共计41门 >

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      解密成本控制新思路

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