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  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:47
  • 02
    成本管理重点从何入手
    13:13
  • 03
    企业标准成本的设立
    09:42
  • 04
    成本差异分析重点
    14:19
  • 05
    成本黑洞探讨
    07:54
  • 06
    成本考核
    05:03
所属专题

    课程详情

    作为企业财务人员,在进行成本管理时,您是否同样存在以下困惑:
    - 标准成本的设定如何更加契合企业实际?
    - 如何快速从成本波动的各种原因中抓住问题的关键来进行分析、控制?
    - 产品销售越多,毛利率反而越差,成本黑洞原因何在?

    铂略本次课程通过案例讲解如何从企业价值链各环节发现成本的浪费,如何设定合理的标准成本,成本差异可能存在哪些原因及如何改善,帮您找出企业成本管理问题所在,从而有效改善企业成本状况。

    课程收益:
    【经验借鉴】学习工厂成本管理专家的实战经验,取长补短
    【能力提升】掌握基于价值链的成本分析思路,提升分析能力
    【开拓思路】了解企业的核心竞争力,抓住成本管理要点

    课程内容:

    - 企业成本管理的重点从何入手?
    - 案例解析:根据价值链分析A公司是否存在成本浪费?
    - 如何设定一个合理的标准?初创企业?
    - 成本分析中每类差异分析的是重点是什么?
    - 案例解析:为何销售增长,毛利却没有同步增长?
    - 成本差异如何应用在绩效管理中对不同部门的考核?

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:00:47

      本章节是对课程主要内容的介绍。

    • 2 成本管理重点从何入手 00:13:13

      本小节通过案例讲解了在根据价值链分析企业成本管理时该从何入手,重点又在哪里。

    • 3 企业标准成本的设立 00:09:42

      本小节介绍了企业如何设定一个合理的标准,以及直接成本和间接成本的设定。

    • 4 成本差异分析重点 00:14:19

      本小节分析了标准成本与实际成本之间存在差异的原因,包括价差、量差、工资率差异、人工效率差异等。

    • 5 成本黑洞探讨 00:07:54

      本小节探讨了“销售增长,但是毛利没有同步增长”这一成本黑洞可能的原因所在。

    • 6 成本考核 00:05:03

      本小节介绍了成本差异在绩效管理中对不同部门的考核上该如何应用,以及成本管理的四步骤。

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    • 来宝
      来宝 2023-12-19 18:15:16
      5.0分
      • 内容充实
    • Keith Charley
      Keith Charley 2023-09-21 15:11:18
      5.0分
      • 讲得很接地气
    • 阳春白雪
      阳春白雪 2023-05-18 19:42:12
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    黄老师

    某知名美资企业财务总监

    讲师最近课程 共计2门 >

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    • 【课件】 企业价值链中的成本管理

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    IPA

    公共会计师协会(Institute of Public Accountants)简称IPA,成立于1923年,一直致力于提升自身专业形象,扩大对政府政策制定及立法的影响力。总部设在澳大利亚墨尔本市,是经国际会计师联合会(IFAC)和亚太会计师联合会(CAPA)认可的全球提供优质服务于中小事务所/中小企业的大型会计专业团队,代表着来自80多个国家和地区逾40,000名会员及学员的利益。IPA是澳大利亚政府制定的三家会计类技术移民评估权威机构之一。
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      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

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