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    财务共享服务组织的常见挑战及应对措施
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    如何在筹建共享服务中心前做好分析、应对变革 1
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    如何在筹建共享服务中心前做好分析、应对变革 2
    14:12
所属专题

    课程详情

    作为企业财务人员,在筹建共享服务中心及其落地过程中,您是否存在以下困惑:
    - 共享服务中心筹建中,流程的标准化与灵活性该如何保持平衡?
    - 组织人员对改变有抵触、不愿意交出控制权、不情愿接受新的汇报关系,如何顺畅解决阻力?
    - 在共享服务中心筹建前期,可通过做好哪些分析从而有效应对变革?

    铂略财务培训本课程基于500强企业真实案例,讲解企业共享服务中心在筹建与落地过程中可能会遇到的挑战,以及如何有效地应对,帮助您建立世界一流的财务共享服务中心。

    课程收益:
    学习成功企业筹建共享中心的成功案例
    掌握有效应对不同层面挑战的方法
    在筹建前期做好分析,未雨绸缪

    案例背景(H公司):
    中国公司(财富500强之一);
    业务遍布全球150+国家和地区;
    年营业收入人民币1000+亿;
    全球员工总数100000+。

    课程内容:
    - 三种财务共享中心筹建策略
    - 共享服务中心不同发展阶段的关注重点
    - 案例公司是如何做到应付账款人均效率提升89%、员工报销处理费用节省近4百万?
    - 财务共享服务组织的四大层面常见挑战及应对措施
    - 共享服务中心筹建前期的分析
    - 变革过程中的人员情绪变化图(从拒绝到全心投入)

    章节介绍

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    • 徐军
      徐军 2024-03-26 11:11:07
      5.0分
      • 内容充实
    • 曾喜红
      曾喜红 2024-02-29 16:11:44
      5.0分
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    • 一条小伊果
      一条小伊果 2024-01-24 16:55:24
      5.0分
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    讲师介绍

    徐老师

    康明斯业务服务部中国及东北亚区财务服务总监
    华为技术有限公司前共享服务办公室主管
    澳大利亚公共会计师(FIPA)和英国财务会计(IFA)

    讲师最近课程 共计2门 >

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    • 【课件】 共享服务中心筹建及落地过程中的挑战及应对

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    • 【笔记】 共享服务中心筹建及落地过程中的挑战及应对

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    合作机构

    IPA

    公共会计师协会(Institute of Public Accountants)简称IPA,成立于1923年,一直致力于提升自身专业形象,扩大对政府政策制定及立法的影响力。总部设在澳大利亚墨尔本市,是经国际会计师联合会(IFAC)和亚太会计师联合会(CAPA)认可的全球提供优质服务于中小事务所/中小企业的大型会计专业团队,代表着来自80多个国家和地区逾40,000名会员及学员的利益。IPA是澳大利亚政府制定的三家会计类技术移民评估权威机构之一。
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      学习时长规则说明

      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

      2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

      3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

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      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。