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如何评估每一个人的投入产出比,比如销售人员,或者后勤人员
【解答】您好!
关于人事绩效考核管理问题,请向相关专业平台咨询。
小编传话:
首先需要明确这时分析的对象是人。而且把人作为投资进行分析。这时,费用和薪资福利奖金等等一起,都成为了投资的一部分。分析的目标自然也就是评价对一个个具体的人的投资的效率高低,对低效的投资可以提出建议改进,高效的投资可以作为标杆,贡献经验。也可以分析对人的每一项支出的变化,评估这些变化带来的影响。