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大众消费及零售企业财务转型最佳实践之数字化转型 I

大众消费及零售企业财务转型最佳实践之数字化转型 I

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数字经济时代,越来越多企业将数字化转型作为未来反正的核心战略。财务管理作为掌握企业重要资源与数据的核心领域,一直是企业数字化转型的先行者和突破口。大众消费及零售企业作为拥有庞大的客户群的行业,更是需要处理数以亿计的数据。

作为新消费行业的财务人员,在财务管理数字化转型的路上,是否也会遇到以下困惑:
- 为什么数字化转型“非做不可”,传统的零售行业有哪些瓶颈?
- 新消费行业数字化升级的转型重点与升级核心在哪里?
- 新消费行业数字化系统体系如何搭建?
- ……

本系列课程特邀具有26年数字化管理实战经验,元祖股份前CFO华峥嵘先生,来帮助大众消费及零售企业厘清数字化转型的主要思路,抓住变革机遇,从而突破传统零售行业瓶颈,改善企业经营管理。

本次课程为系列课程的第一课,通过分析当前传统零售行业面临的瓶颈与市场环境,帮助新消费行业财务人员抓住数字化转型的重点与升级核心。

【课程收益】
【开拓视野】突破传统瓶颈,学习大众消费及零售企业数字化系统体系领先模式
【厘清方向】应对挑战,厘清新消费行业财务数字化转型思路
【聚焦实践】讲师实战经验总结,数字化系统体系搭建实践分享

课程流程

15:00 课程开始
模块一、传统零售行业的瓶颈
1、 消费者需求
2、 时间空间冲突
3、 个性化服务
4、 会员权益及管理

模块二、市场环境及新零售
1、 电商行业零售布局
2、 消费市场、供应链、互联网技术成熟
3、 快速转型提升市场及品牌影响力
4、 品质、效率、服务数字化增长

模块三、财务数字化思维转型
1、 低成本高效率提升
2、 消费多维度数据收集分析
3、 业务流程财务控制一体化

模块四、新零售大众消费数字化升级核心
1、 数据驱动决策与运营
2、 数字化新供应链
3、 互联网技术赋能商业形态
4、 数字化产供销一体化

16:00 课程结束

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讲师介绍

华老师

曾任多家上市公司、集团化公司CFO
26年企业经营、财务及数据化管理实战经验

讲师最近课程 共计25门 >

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  • 【课件】 大众消费及零售企业财务转型最佳实践之数字化转型 I

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。