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股权激励方案中的财务考量

股权激励方案中的财务考量

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股权激励形式多种多样,但是主要目的却是一致的,即建立健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,有效地将股东、公司利益和核心员工个人利益结合在一起,实现企业的可持续发展。
然而,对于企业财务人员而言,由于股权激励专业性高、操作复杂等特点,如何帮助公司完成股权激励成为财务人员的痛难点。因此,实施股权激励的公司应该充分关注其中财务事项的处理。

铂略本次课程,邀请某高科技准独角兽公司CFO,结合亲身实践经历,重点分析股权激励关键节点的财务处理,从公司人才、财务两大层面,梳理其中需重点考量的因素,帮助企业顺利完成股权激励。

课程流程

15:00 直播开始
15:05 股权激励方案中的财务考量

1、 股权激励关键节点分析
- 授权日
- 行权日
- 服务期
2、股权激励考量因素分析
- 公司人才层面的考量
1) 需要激励跟留住人才
- 公司财务层面的考量
1) 降低费用
2) 减少估值次数
3) ……

16:00 课程结束

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讲师介绍

侯老师

某高科技准独角兽公司财务副总裁
世界500强马士基合资公司前CFO

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  • 【课件】 股权激励方案中的财务考量

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。