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认识供应链管理之模式设计与底层逻辑

认识供应链管理之模式设计与底层逻辑

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课程详情

供应链管理是企业经营中不可或缺的一环，它涉及到从原材料采购、生产制造、物流运输到产品销售的整个过程。在当今全球化和竞争激烈的市场环境中，供应链管理的重要性日益凸显。

然而，在供应链管理过程中，大部分企业都面临着巨大的挑战。供应链的复杂性和动态性使得企业难以精确预测和计划各个环节的需求和供应；同时，供应链管理涉及到多个参与方，如供应商、制造商、分销商等，如何协调和管理这些参与方的利益和合作关系是一个挑战。

作为企业的财务部门，如何结合自身专业优势，降低成本和提高效率，实现成本的优势的同时提高客户满意度，是一项重要又极具挑战的工作。

本系列课程旨在帮助财务人员厘清供应链管理的底层逻辑与模式设计，并从庞大而复杂的运作体系中挖掘财务相关的考量因素，进一步帮助财务人员发挥自身价值。


课程流程：

15:00 课程开始

供应链三大理论与六大思维，是企业设计优化供应链和价值链设计的重要理论基础，如何通过财务的报表，看出供应链管理的问题，为企业的管理决策提供优化意见。如何帮助采购依据财务数据调整采购策略，降低资金占用？如何帮助销售人员，订单驱动，通过财务数据，思考销售模式优化，从数据看供应链管理和优化的策略，是未来财务的重要核心工作之一。

主要内容：
一、供应链的三个0与供应链模型设计
1．0库存（丰田的供应链设计）
2．0资金（华为的工艺管理优化）
3．0沟通（工业4.0下的供应链协同）
二、供应链六大思维与与底层逻辑
1．标准思维
2．数据思维
3．全局思维
4．整合思维
5．平衡思维
6．优化思维
业务变量导致的财务变量的思考，供应链业务模型与底层逻辑

16:00 课程结束

课程评价 更多 >

  • 潭华
    潭华 2024-06-26 16:38:29
    5.0分
    清晰明了
  • 在海一方
    在海一方 2024-06-26 16:26:03
    5.0分
  • z y
    z y 2024-06-26 16:12:47
    5.0分

讲师介绍

陶老师

供应链物流领域专家
大疆物流科技CEO、创始人

讲师最近课程 共计3门 >

相关资料

  • 【课件】 认识供应链管理之模式设计与底层逻辑

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。