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中国最大新能源企业协鑫的财经战略规划

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协鑫——中国最大的新能源企业集团,六大产业群遍布全球21个国家,伴随着国内外经济形势发生巨变、新技术重塑商业模式,它也在探索着从能源生产端向消费端、应用端深度延伸,致力于构建一个由大数据、互联网、云平台、智慧微电网交织起的能源新世界,这也是协鑫成立29年来的第三次重大战略转型。

而在集团转型的同时,协鑫的财务战略转型也成为了集团财务管理实践的典范。通过明确定位集团财经管理,打通自上而下一体化管理,充分结合大数据、人工智能等新技术,实现战略财务、业务财务、共享财务的融合,打造协鑫特色的共享发展之路。

本期连线CFO特邀协鑫集团事业合伙人张锋先生,与您分享协鑫是如何通过三大转变打造战略型兼强管控型财务、发挥经营中枢作用,了解大型民企集团的财经组织体系如何贯穿业务流程,探秘千人财务团队如何随需而变,保障集团业务稳健发展。

【课程内容】

15:00 课程开始,主持人致辞

15:05 嘉宾分享

协鑫财经战略回顾
- 管理体系变革(两管理、四职能、三中心)
- 经营与财务融合
- 商业计划的指导作用
- 组织绩效管理变革(2017vs2018)
- 资金流动性安排
- 共享三大转型
- 财经文化宣传
2019-2021财经战略规划
七大重点战略举措
财经战略成果示例
……

15:50 课程结束

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讲师介绍

张老师

锂电全球独角兽亚太区总裁

讲师最近课程 共计11门 >

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。