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“变潮涌动,智慧推动财务创新”—2019年第二届铂略财界精英领袖峰会圆满落幕
来源:铂略财税
时间:2019-09-09 13:21

摘要:铂略财务培训2019年第二届财界精英领袖峰会(以下简称“铂略财界精英领袖峰会”)于2019年9月6日在上海明天广场JW万豪酒店圆满举办。

铂略财务培训2019年第二届财界精英领袖峰会(以下简称“铂略财界精英领袖峰会”)于2019年9月6日在上海明天广场JW万豪酒店圆满举办。当日铂略携手各行业近300位财务精英与财界领袖出席本次盛会,就“变潮涌动,智慧推动财务创新”这一主题展开热议,探索变革中的商业、技术与人才,思辨财务管理者的升华与蜕变。铂略财务培训作为大会的主办方,与参会者共同开启了一场思想的饕餮盛宴!

 

随着大数据、机器人、人工智能(AI)、机器学习等新技术的飞速发展,中国企业已逐渐步入自动化新纪元,很多工作在不同程度上开始应用机器作业,并且在效率和成果上卓有成效。纵观全球各个领域,技术革新的影响愈演愈烈,在很多走在数字化浪潮前端的大型企业中,财务部门也已步入自动化和智能化的行列。

 

根据麦肯锡最新调查,引领数字化变革和参与战略制定,已成为目前财务领导者最重要、最急迫的两项工作。面对重大的技术颠覆,CFO将如何带动自动化和数字化转型,为企业赋能?浪潮尖端的企业,已有哪些先进的技术落地?应时而动,财务管理者如何提升综合能力,助力决策?新职能要求下,如何打造人才梯队,提升人员素养,锻造企业坚实后盾?这些问题无疑成为财界精英普遍关注的焦点。此次铂略携手十余位财界领军人物,与到场各界财务精英剥丝抽茧共同探讨变革中的商业、技术与人才,思辨财务管理者的升华与蜕变,实现权威洞见零距离交流。

 

 

会议开始,铂略财务培训副总裁陈栋先生作为主持人,为本次峰会拉开序幕。面对如今全球政治的复杂性和经济的不确定性,新兴一代消费理念的变革,以及人工智能和5G等新技术的飞速发展,都大幅度增加我们的焦虑程度。这种焦虑包含了对现阶段不定性的担忧,也包含了对未来的期许和憧憬。陈栋先生表示:“变”已经成为我们唯一应对焦虑的方法,财务必须从账房职能全面转向业务化,科技化。铂略希望通过本次峰会,让各位精英从经济趋势的把握,财务智能的转型,新兴业务机会的挖掘,创新管理等几个纬度得到启迪,在变潮涌动的环境中,用管理智慧、科技智慧去推动自身企业的财务转型。

 

铂略副总裁 陈栋

 

随后,唐纳森亚太区CFO项大珑先生,上台为本次峰会发表开幕致辞,他结合自身近30年的职业生涯经验,分享从财大毕业到国企分配,从跟随最早的潮流出国,到走出四大会计事务所,一路走来的成长经历。在不断变化的时代中,企业对财务的要求也随时代而变,如何应对这种变化尤为重要。很多人到了35-45岁,都会感到焦虑,出现中年危机,有焦虑不代表没有应变能力。在面对年龄的挑战,环境的挑战,带领年轻团队的挑战,财务们不能局限于记账而没有深层的思考。此外还需要提高自身的财务能力,学习不易,如何安排时间,保持良好的心态,也是应变的方法之一。

 

致辞人 唐纳森亚太区CFO 项大珑

 

对于目前中国经济正面临的新挑战,铂略在接下来的环节中特邀上海交通大学教授、博士生导师、经济政策研究所所长顾建光先生上台演讲。顾老师从中国当前经济形势特点、经济转型高质量发展、经济结构要转向优化升级、中美经贸关系趋势、新经济政策走向等多方面对当前中国经济形势与政策,进行了深入的解析。

 

上海交通大学经济政策研究所所长 顾建光

 

随后,国旅运通全球商务旅行副总裁及总经理谭浩凌先生就“转型升级下,企业如何顺势而为”发表演讲。他坦言这是一个很大的话题,从经济学定义出发,谭先生为我们分享在中国经济的转型升级中,哪些趋势和财务管理层的日常工作相关?财务工作者如何在公司决策中帮助到企业?财务人员如何在企业长期健康的生长中起到作用?在整个发展过程中,随着决策成本上升,管理成本上升,合规成本上升,对管理者而言无疑是一种考验,逆流而上,回归本质,改变思维是我们的应变之法。

 

国旅运通全球商务旅行副总裁及总经理 谭浩凌

 

紧随其后,新加坡英诺科技投资董事总经理叶枝茂先生,就“分析、计算、维护——智能化促动企业发展”为主题进行演讲。他为我们带来了儒拉马特未来智能工厂的案例分享,他指出未来智能工厂是高度数字化、网络化、信息化的结合,是物理和数字的链接,是高度的人物互动。对于成立未来工厂,从现在起步还不晚,数字化是一个漫长的历程,需要一步一步脚踏实地的完成。

 

新加坡英诺科技投资董事总经理 叶枝茂

 

接下来三井住友海上火灾保险中国副总经理兼首席财务官郑永强先生为我们分享“科技赋能财务管理”的主题演讲。根据麦肯锡调研显示,在日常财务工作中,百分之八十以上都是可替代性工作。而未来的一切都是智能化的,智能化分析、智能化报告、智能化交易、郑总认为财务的发展方向应该往支持决策发展。

 

 三井住友保险副总经理 郑永强

 

经过上午精彩的演讲,下午的行程令在场嘉宾更为期待,在一片热烈的掌声中,前浙江龙盛董事,独立投资人罗斌先生上台发表演讲,阐述了“回归商业本质——以并购促进发展”的系列报告。引发在场听众对财务管控的思考。接下来,孩子王CFO沈晖先生就“新商业模式下的财务变革”展开探讨,分享了财务的领导者应该如何支持企业转向,帮助财务部门完成转型。

 

前浙江龙盛董事 罗斌

 

江苏孩子王CFO 沈晖

 

随后智联招聘集团副总裁成进先生以“新时代下财务的新职能与新未来”为主题展开演讲,他说道:“财务应该回归本质,看看自己。”通过智联招聘数据分析财务人的供需变化,探秘新时代财务转型和财务人的未来之路。发言尾声,成总带来一句中肯的建议:“多学习,多看看外部机会,不要早早稳定(ting)下来。”接着来自F-One的FP&A业务总监李龙先生向在场的财务精英分享了“决定全面预算管理成败的那些细节”,细说全面预算管理闭环中的关键点。最后美国维信电子集团全球CFO钱自严先生,对“大数据赋能商业决策——如何将财务数据业务化?”这一热门话题进行探讨。

智联招聘集团副总裁 成进

 

F-OneFP&A总监 李龙

 

 美国维信电子集团全球CFO钱自严

 

大会尾声,圆桌环节由国际注册专业会计师公会、中国大陆事务总监徐国栋先生主持。铂略特邀四位嘉宾:WPP财务共享服务中心董事总经理张志舜先生,复星集团财务共享服务中心总经理徐伟先生,孩子王财务共享服务中心方红霞女士,分贝通副总裁黄祥发先生,就“财务如何推进运营改革与战略的一致性”话题展开热议,共同探讨财务共享中心在企业发展战略中的核心价值。嘉宾们以自身企业为案例,给在场财务精英一些启发。分享最后,每位嘉宾进行总结,张至舜先生说道:“作为财务人应该不断改进,不断进步。”徐伟先生总结:“财务的未来是非常有希望的,在业务的发展中财务大有可为,不断的提升自己,会发挥更大价值!”方红霞女士坦言:“财务人员没有分管理会计和共享会计,都是财务人,想要不被淘汰,就从拥抱变化到创造变化,你会更棒!”黄祥发先生说:“希望大家都能具备财务分析的能力,完成转变,拥抱变化。”在一片热烈的掌声中,圆桌环节来到尾声。

 

 

就此,2019年第二届铂略财界精英领袖峰会圆满落幕!感谢所有到场嘉宾与赞助方的大力支持。自 2013 年成立以来,铂略已成长为目前国内领先的财务教培训O2O 平台。我们始终秉承着“让专业知识触手可及”的企业使命一路前行,在不断进取与沉淀中,每一位铂略人都为之付出了对教育事业的热忱和努力。

 

以诚待客,不忘初心,峰会的落幕是结束也是启程,希望通过铂略的不懈努力,为广大企业及财务专业人士搭建财务高端交流平台,也期冀在未来与您共赴一场全新的旅程。

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