从18人初创发展到5万人跨国集团，这家企业经历了什么？,铂略财务培训

近日，由铂略举办，分贝通鼎力支持的“2022铂略标杆企业研修之走进阿里巴巴”圆满结束，来自全国各地30余位企业管理者走进阿里巴巴，共同探究：

阿里巴巴发展成如今的“庞然大物”仍旧井井有条，迅速扩张的管理秘诀是什么？

在阿里巴巴的认知中，身为管理者最核心的职责是什么？

品鉴阿里文化-阿里巴巴西溪园区

杭州，从来都不缺少蓬勃的生机与文艺的气息。伴着西湖水的波光粼粼与古老凄美的神话故事，这座现代化的城市仍旧泛着丝丝缕缕的灵气。阿里巴巴的总部，就坐落在这座充满灵动的城市中。

8月4日，学员们启程前往阿里巴巴西溪园区接受主题培训。纵观阿里巴巴的发展历程，倾听阿里文化的深刻含义，更有阿里云全球培训中心组织与人力资源专家、阿里集团签约授权讲师——宁晓东老师，分享阿里巴巴创新管理的成功经验！

宁晓东老师现为阿里集团智篆商业研究院、阿里云全球培训中心组织与人力资源专家，签约授权讲师，是数企引擎管理咨询的创始人。曾任阿里集团大政委，独角兽企业CHO，A股上市零售集团人力资源副总监，互联网医疗创始公司合伙人。

他从战略的角度，以阿里巴巴为案例，分享了一家公司为什么需要使命，以及如何在公司中做到“上下同欲”，如何从中不断调整以演变出适合自己企业发展的价值观，并贯彻下去。

同时，宁晓东老师又从组织、人才、KPI三方面，深度解读“阿里巴巴如何用强大的企业文化来推动企业管理升级”的奥秘。他分享到，唯有锻炼管理者的眼界、胸怀、心力，才能塑造出一个内心强大，使命驱动的优秀管理人才。在学习过程中，学员们都收获了平时意想不到的知识、经验与洞见，第一天的“阿里巴巴之旅”也就此画上一个完美的句号。

品读阿里心法-阿里巴巴课堂深造

“阿里巴巴之旅”第二天，由宁晓东老师继续为铂略学员们从业务角度，带来阿里巴巴的管理三板斧！

上午与下午，总共近6小时的课程中，宁晓东老师专业细致地向学员们讲述了专注于“定目标、追过程、拿结果”的阿里心法。“为过程鼓掌，为结果买单”，让有情有义、有战功、有结果的人能够有所回报。

现场掌声阵阵，气氛热烈。宁晓东老师与铂略学员们互动与讨论，学员们也都积极地表达自己的看法与理解，与老师的分享相互印证。一个个令人深思的问题与探讨，让每一位学员都受益匪浅，对于“如何塑造优秀管理人才”又有了更深一层的理解。

品尝阿里味道-阿里巴巴员工餐厅就餐

此次标杆研修之旅即将结束之际，学员们再次来到传说中的阿里巴巴总部食堂，参加为大家精心准备的分享晚宴！

在晚宴过程中，分贝通副总裁黄祥发先生，就此次标杆研修之旅做出了分享发言。他分享到，“正如阿里巴巴在创新管理方面独具一格，分贝通在财务管理与企业支付方面也有着自己的专业精度，注重效能提升实践，聚焦商业分析，陪伴式服务数千家高成长型企业。”

“分贝通成立于2016年，融资总额近20亿，立志成为财务数字化转型中的好帮手，用工具解决繁琐的人工工作，帮助企业费用支出实现丝滑闭环体验，让公司省钱、财务省时、员工省事、行政省心。如今，分贝通仍在为如何更好地服务广大企业而努力，正如阿里巴巴一直在不断地创新突破，分贝通也在朝着目标不断前进，藉此也希望学员们在此次阿里巴巴标杆研修之旅中都有所收获。”