财务分析最重要的职能就是通过对数据的深入分析，为管理者揭示企业经营中存在的问题，并对经营决策提供有效建议。而在现实中，往往由于财务与业务之间的信息不对称和思维差异，导致对业务了解不充分、数据分析不深入，而难以向管理层提供真正有价值的决策支持。
在您日常的财务分析中，是否也碰到过以下问题：
— 面对浩瀚如海的数据，如何跳出数字迷城，从中提取并深挖价值数据？
— 如何结合数据与业务，成为最懂业务的财务，为企业经营管理和业务决策提供有力支持？
— 面对老板的“听不懂”和“不理解”，如何在管理会议上抓住老板的眼球，提升财务的影响力？

铂略财务培训本次课程，特邀拥有17年+500强企业财务管理经验的资深专家，带您回归财务分析本源，领悟深层财务分析精髓。本课程将深入解读三大分析方法，修炼财务分析内外功，深挖数据与业务之间的价值，培养财务对数据敏感性与表达力，让财务分析真正为经营决策提供支持，提升财务人员的价值与影响力。

【课程收益】
【经验萃取】近20年，500强标杆财务分析经验，实战总结精华分享
【实战演练】全程学练结合，理论知识融入业务案例，提升财务分析“做和说”的技能
【能力进阶】摆脱数字和传统分析框架束缚，提升搭建深层财务分析逻辑与思路
【业财融合】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析真正助力业务决策

【课程内容】
8:30 签到
9:00 课程开始
模块一、财务分析心法—正确定位财务分析角色
【等级自测】
- 财务分析的四个层次，您在第几层？
【讨论与互动】
- 什么样的分析才是企业最适用的？
- 做好财务分析，需要哪些特质？

模块二、修炼财务分析内功之基本分析方法与提升数据敏感性
1、财务分析的基石-三大分析方法
- 趋势分析法
- 因素分析法
- 比率分析法
应用技巧：
- 丰田5Why法、
- 三步分析法
- 16个重要财务分析指标
- 杜邦财务比率分析
【实战演练】：根据提供数据，评价涪陵榨菜2018年业绩，并为新上任的总经理做一份简报。
【案例应用】应收账款周转天数的分析维度
2、财务如何培养对数据敏感性
- 财务的日常联络图
- 全面了解业务的角度（价值链、产品、流程、风险点）
- 分析模型：PEST（宏观分析法）、五力分析法、SWOT（态势分析法）、产品生命周期法
- 【实战演练】从四张现金流量表中区分各属于什么行业？

12:00 午餐
13:10 模块三、修炼财务分析内功之结合业务分析与提高数据表达力
深入理解公式：销售量价分析
抽丝剥茧：销售毛利分析
取精去粗：费用分析
多维度分析：采购订单分析
……
【实战演练】增值税发票开具及时性，大数据是概念问题还是技术问题？

模块四、修炼财务分析外功之报告撰写与汇报的“六脉神剑”
1、投其所好（给谁看？）
2、顺势而为（什么维度/高度？）
3、巧藏心机（需要多少细节？）
4、从轻到重（什么沟通方式？）
5、以终为始（什么逻辑？）
6、一图胜千言（什么呈现方式？）
应用技巧：Excel报告撰写、PPT报告撰写
【实战演练】：面对不同对象（管理层/董事会、业务领导）的分析汇报，如何三分钟抓住与会者兴趣？

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于7月17日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。