2020年初，突如其来的“新冠肺炎”疫情给企业带来了前所未有的冲击。作为财务的管理者，在面对资金、预算等财务工作的迅速调整之外，也面临着很多从未接触过的问题。

作为财务高管，你是否也在困惑：
- 面对老板提出的各类甚少接触的事项，如何“临危不乱”，迅速梳理，找到应对方法？
- 无法开工、项目延期等情况下，各类合同履约问题怎么处理？是否有法律纠纷风险？
- 疫情导致的延期复工、非正常复工、裁员等情况下，如何处理才能避免法律纠纷？
- 企业在线转型，员工直播、KOL带货、不同渠道的促销，有哪些潜在的税务风险？

本此课程，特邀20年+资深财税专家，为您系统梳理财务高管疫情危机下的重要事项清单，其中包括财务、税务、法务、人资等各个维度，全方位展现财务价值，推动企业渡过难关。

课程特色：
- 20年+财税高管和律师经历，综合经验丰富，视角全面
- 全案例辅以工具，助力财务完成危机下的风险管理

参加本次课程，您将额外获得：
【实战笔记】课程精华及要点全覆盖，图文并茂便于理解应用。
【实用文书样本】疫情当下最需要、最常见的各类文书样本，满足各类签署需求，提前规避风险。
【疫情下的工作备忘录】囊括战略、运营、人资、财税等方面的风险提示，直接参照比对安排工作部署。

【课程内容】
第一天
8:30 签到
9:00 课程开始
模块1 重大突发事件中，财务人员需要重点关注的检查清单
风险管理应对-战略方面
1、正确审视现有企业战略，潜在风险有哪些？
2、疫情导致了项目停滞，企业如何挖掘新的市场机会？
3、应对疫情危机，内部危机管理团队如何建立？
4、宏观经济放缓，应采取怎样的措施降低成本？
5、与内外部利益相关者沟通受阻，该如何解决？
风险管理应对-运营方面
1、疫情造成的中外供应链断裂，要如何补救？
2、疫情造成的中外客户违约，该如何处理？
3、商务会见无法面对面进行，有哪些可替代方案？
4、不可抗因素下的价格变化，对运营产生了哪些影响？
5、政府特别政令出台，如何确保使用的合规性？
风险管理应对-人力资源方面
1、特殊时期员工的健康和安全控制需优先考虑，注意要点有哪些？
2、薪资延期、无薪、带薪假期……，特殊时期如何进行员工薪酬管理？
3、资金紧缺，特殊时期下的用工成本如何正确的规划？
4、疫情带来的心理问题需重视，员工的心理疏导有多重要？
5、疫情导致企业裁员，规划和实操流程需要注意哪些问题？
风险管理应对-财税方面
1、企业现金流受阻或中断，如何正确的监测和规划？
2、债权债务问题频发，如何识别潜在违约情况？
3、财产受损，保险过程中存在哪些内在风险问题？
4、特殊时期下的资产和货物滞销，如何进行管理？
5、疫情期间涉及了哪些增值税问题，如何进行管控？
6、疫情期间涉及了哪些个人所得税问题，如何进行管控？

模块2 条款差个字，结果大不同，疫情中的合同风险与管理
合同主体的经营和财税管控
1、合同的适用原则和合同主体的确认
2、案例分析合同主体被错认带来的风险，如何规避？
合同“包税“条款和发票的纳税管控
1、合同签订“包税”条款，一般税务处理方式有哪些？
2、各类发票备注栏填写注意要点及代开发票
3、合同中的发票条款约定，需要重点注意的有哪些？
疫情危机下合同违约风险解析
1、合同中的两大适用原则：不可抗力和公平原则
- 什么是不可抗力？符合哪些条件可以不用赔偿？
- 例：疫情下哪些合同是属于不可抗力？
- 什么是公平原则？
2、案例分析：买卖合同违约的风险应对技巧
3、案例分析：借款合同违约的风险应对技巧
4、案例分析：租赁合同违约的风险应对技巧
5、疫情下，合同处理中的注意事项
- 合同变更/终止，如何通过巧妙沟通降低损失？
- 合同变更/终止，处理流程有哪些？需要重点关注的点有哪些？
- 疫情下新签的合同，有哪些需要注意的地方？
6、实用文书样本推荐
- 不可抗力相关文书
- 《关于减免租金/延长租期/解除合同的沟通函》样本
- 《关于立即解除**租赁合同的通知》样本
违约金与诉讼时效的纳税管控
1、什么是违约金？
2、支付或收到违约补偿金，企业在税务上怎么处理？
3、合同诉讼时效届满、中断、中止，不同情形下的应对方法有哪些？
财务人需要关注的合同风险及事项
1、签订合同时，财务人需要重点排查的财税风险有哪些？
2、合同履行中，财务人如何控制避免风险？
3、合同有了争议，你需要准备的补充证据有哪些？
4、财务人如何从日常工作中降低合同财税风险？
民间借贷条款及合同的税法风险及处理
1、什么是民间借贷？民间借贷借据拟定的注意要点有哪些？
2、民间借贷条款，出现这些事项就属于无效
3、民间借贷合同，出现这些事项就属于无效
4、法律规定下的利息和逾期利息，该如何正确处理？
5、为他人做了担保，担保人需要承担的责任有哪些？
6、名为买卖，实则借贷的纠纷该怎么处理？
7、民间借贷刑事风险高，该如何规避？
8、借贷双方增值税、个税、企业所得税处理要点分析
16:30 讲解结束

第二天
8:30 签到
9:00 课程开始
模块3：员工关系VS.企业经营，如何平衡人与财的天平
疫情特殊业务的财税处理
1、疫情期间给员工发放防护用品，财税该如何处理？
2、疫情期间企业组织的捐赠，财税该如何处理？
疫情期间经营工资发放要点
1、人社部涉及疫情劳动关系文件精神详解
2、疫情导致的企业延期开工，员工工资算发需要注意哪些事项？
（1）一个工资支付周期以内
（2）超过一个工资支付周期
3、疫情导致的企业非正常开工，员工工资算发需要注意哪些事项？
（1）调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时和远程办公的应对
（2）缩短工时和员工不来上班的对策
疫情期间企业裁员，需要注意的操作要点和事项有哪些？
1、疫情期间裁员法律依据
2、裁员程序和注意事项和技巧
模块4：危机下的战略转型，别让企业掉进税务的坑
新营销下的财税风险问题
1、当网红直播带货成为时尚，财税该如何处理？
2、人人都有“网红梦”，员工直播同样存在那些不可忽视的财税风险
3、新营销业务下的成交分成，存在哪些财税处理问题？
4、借助平台播放广告，付款后带来的财税问题都有哪些？
5、各类在线促销，销售商品的同时需要注意哪些财税风险？
企业自建电商平台的财税解析
1、电商平台的建立趋势
2、自建电商平台后所涉及的财税处理要点分析
事业合伙人制度下的财税解析
1、特殊时期下的股权激励制度为企业带来哪些“福音”？
2、如何正确设置股权激励，获取最大效益？
3、企业实行股权激励制度，其中的财税处理有哪些？

16:30 讲解结束，互动问答
17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于5月19日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。