铂略电影课之应收尽收，疫情下的追款攻略,铂略财务培训

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铂略电影课之应收尽收，疫情下的追款攻略

铂略电影课之应收尽收，疫情下的追款攻略

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时间2020-05-22 13:00-17:00（ 13:00 签到）难度进阶类别私享会

地点上海力宝广场铂略会议厅

¥1800/人 VIP会员参课价格请参考会员权益

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课程介绍
相关问答0

课程详情

疫情影响，危及到很多企业的生存与发展，企业延期开工，业务滞缓，带来应收款的加大，直接影响企业现金流的周转，甚至可能形成坏账，严重挤压企业的利润空间。
作为企业的财务人员，您是否也在困惑：
- 在面对客户现金流吃紧的情况，就只能束手无策了吗？
- 加大催收程序，则会带来大量的管理成本，该怎么办？
- 如何对客户进行分类分析，避免坏账，将风险降至最低？

【活动亮点】
高端定制——模拟80%催收情境，以电影形式呈现，学练结合，轻松学习收款技巧
寓教于乐——专家讲师独创的“纸牌”游戏，转换身份，提升收款应变与应对的能力
同行交流——资深财税同行头脑风暴，碰撞管理思维，共度疫情难关

铂略特邀某欧洲跨国企业大中华区信控总监，与大家分享非常时期，应收账款管理与收款技巧，以此为企业的现金流加固，保障公司能更平稳有效地发展。

【课程内容】

13:00 入场及签到
13:30 课程开始，主持人致辞

模块一、建立企业的“方舱医院”——应收账款管理原则
- 突破“试剂检测（客户信用评估之财务分析）“的传统观念，整合企业内部数据信息，巧用非财务数据建模，学会选择变量，建立客户评估模型，快速辨析出”普通发烧”，”疑似”与”确诊”三种类别风险客户
- 模拟真实业务环节，体会业务开拓市场艰辛，创建与业务部门共同认可的客户风险，领悟方舱医院收治的核心

15:00茶歇及休息

模块二、“防、控”必须慎终如始——应收账款的催收策略
“防“：防患于未然固然有效，但经济下行之际，绝不能因为防，而错失各类商机，信用部门更需要因时而谋。
“控“：及时开展收款行动，更是新形势下，信用部门应势而动、顺势而为的工作重点及核心价值所在
当前收款环境更复杂，你准备好如何挑战高效收款了吗？
- 客户出牌1：我们本来就资金紧张，现在更紧张，没有钱支付！
- 客户出牌2：我们对你们的产品或服务不满意！
- 客户出牌3：在走流程，下月付款！
【授课形式】：铂略电影之《应收尽收》
【关键知识点】
- 判定客户N种拖延付款理由背后的原因
- 不同客户（政府客户、项目销售模式）应收账款催收技巧
- 全新导入：获得付款承诺书的技巧

17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于5月21日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

: 赵老师

欧洲某大型制造企业大中华区信控总监

历任美标集团、英格索兰集团信控管理职务

18年+集团信用管控及信控团队搭建管理经验

讲师最近课程共计23门 >

本课程深入浅出地剖析企业日常信用与收款管理中的难题，帮助您提升对客户信用风险的判断、制定收款行动方案，提升应收款的催收技巧，为企业的现金流加固，保障公司平稳有效发展。

查看详情

现金流危机下，企业应收账款管理之道
课程结束

线下

2023-11-24 08:30-17:00 北京

会场地址

力宝广场
上海黄浦区淮海中路222号力宝广场铂略会议厅

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。