【课程简介】

2020年初，突如其来的“新冠肺炎”打断了我们以往的生活轨迹。目前疫情高峰虽然过去了，但是企业的生产经营却面临了实实在在的困难
− 疫情期间，国家优惠政策频出，如何落袋为安？
− 因为疫情影响，导致原来合同约定要交付的货物无法及时交付，该怎么办？
− 如果因为疫情影响造成经营困难，企业与员工之间的涉及哪些税收及法律问题？
− 疫情后，税收、金融政策对企业是否有所倾斜保护？

本期课程特邀20年+资深财税专家崔雷老师，为您系统梳理财务高管疫情危机下的重要事项清单，主要对疫情期间的税收政策、社保政策、金融政策、疫后管理者的工作清单、疫情后的合同履约风险、疫后企业与员工之间的税收及法律问题等企业关心的内容进行全面的讲解，助您全方位展现财务价值，推动企业渡过难关。


【课程收益】
− 展现财务价值，梳理特殊时期财税管理者的工作清单
− 规避疫情期间合同引发的潜在风险及处理技巧
− 通晓企业与员工之间常见的税收及法律问题

【课程内容】

第一部分：疫后企业财税管理者的工作清单
一、战略方面
审视和更新企业战略
测试团队危机应对水平
制定宏观经济放缓降低成本措施
二、运营方面
疫情造成的供应链断裂应对
评估价格变化对运营的影响
确保公司对政府特别政令的合规性
三、人力资源方面
员工的健康和安全控制
特殊时期用工成本的规划
四、财税方面
现金流的监测和规划
审核债权债务，识别潜在违约情况
涉税项目的审查和管控

第二部分：财税人员必备的商务合同知识
一、合同主体的经营和财税管控
二、合同“包税“条款和发票的纳税管控
三、疫情危机下合同违约风险解析
四、合同执行中“三流一致”的风险控制
五、合同佣金和返利的财税管控
六、违约金与诉讼时效的纳税管控
七、财务人员需要关注的合同风险及事项
八、民间借贷条款及合同的税法风险及处理
九、企业合同不可抗力和公平原则的运用流程
1、合同变更/终止沟通技巧
2、合同变更/终止的处理流程
3、新签合同的法律适用
十、实用文书样本推荐

第三部分：财务人必备的劳动合同及法律问题
一、疫情特殊业务的财税处理
1、员工防护用品发放财税处理
2、疫情捐赠财税处理
二、疫情期间经营工资发放要点
1、人社部涉及疫情劳动关系文件精神详解
2、不开工企业员工工资算发要点
3、疫情期间非正常开工企业员工工资算发要点
三、疫情期间裁员企业操作要点和事项
1、疫情期间裁员法律依据
2、裁员程序和注意事项和技巧

第四部分：危机下的战略转型，别让企业掉进税务的坑
一、新营销下的财税风险问题
1、当网红直播带货成为时尚，财税该如何处理？
2、人人都有“网红梦”，员工直播同样存在那些不可忽视的财税风险
3、新营销业务下的成交分成，存在哪些财税处理问题？
4、借助平台播放广告，付款后带来的财税问题都有哪些？
5、各类在线促销，销售商品的同时需要注意哪些财税风险？
二、企业自建电商平台的财税解析
1、电商平台的建立趋势
2、自建电商平台后所涉及的财税处理要点分析
三、事业合伙人制度下的财税解析
1、特殊时期下的股权激励制度为企业带来哪些“福音”？
2、如何正确设置股权激励，获取最大效益？
3、企业实行股权激励制度，其中的财税处理有哪些？

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于7月20日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。