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疫后财务人的风险管理策略与挑战

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课程详情

2020年初,突如其来的“新冠肺炎”疫情给企业带来了前所未有的冲击。作为财务的管理者,在面对资金、预算等财务工作的迅速调整之外,也面临着很多从未接触过的问题。
作为财务高管,你是否也在困惑:
- 面对老板提出的各类甚少接触的事项,如何“临危不乱”,迅速梳理,找到应对方法?
- 无法开工、项目延期等情况下,各类合同履约问题怎么处理?是否有法律纠纷风险?
- 企业在线转型,员工直播、KOL带货、不同渠道的促销,有哪些潜在的税务风险?

本此课程,特邀20年+资深财税专家,为您系统梳理财务高管疫情危机下的重要事项清单,其中包括财务、税务、法务、人资等各个维度,全方位展现财务价值,推动企业渡过难关。

课程特色:
- 20年+财税高管和律师经历,综合经验丰富,视角全面
- 全案例辅以工具,助力财务完成危机下的风险管理

参加本次课程,您将额外获得:
【实战笔记】课程精华及要点全覆盖,图文并茂便于理解应用。
【实用文书样本】疫情当下最需要、最常见的各类文书样本,满足各类签署需求,提前规避风险。
【疫情下的工作备忘录】囊括战略、运营、人资、财税等方面的风险提示,直接参照比对安排工作部署。

【课程内容】

第一部分:疫后企业财税管理者的工作清单
一、战略方面
审视和更新企业战略
测试团队危机应对水平
制定宏观经济放缓降低成本措施
二、运营方面
疫情造成的供应链断裂应对
评估价格变化对运营的影响
确保公司对政府特别政令的合规性
三、财税方面
现金流的监测和规划
审核债权债务,识别潜在违约情况
涉税项目的审查和管控


第二部分:疫后财税人员必备的商务合同知识
一、合同主体的经营和财税管控
二、合同“包税“条款和发票的纳税管控
三、疫情危机下合同违约风险解析
四、合同执行中“三流一致”的风险控制
五、合同佣金和返利的财税管控
六、违约金与诉讼时效的纳税管控
七、财务人员需要关注的合同风险及事项
八、民间借贷条款及合同的税法风险及处理
九、企业合同不可抗力和公平原则的运用流程
1、合同变更/终止沟通技巧
2、合同变更/终止的处理流程
3、新签合同的法律适用
十、实用文书样本推荐

第三部分:危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑
一、新营销下的财税风险问题
1、当网红直播带货成为时尚,财税该如何处理?
2、人人都有“网红梦”,员工直播同样存在那些不可忽视的财税风险
3、新营销业务下的成交分成,存在哪些财税处理问题?
4、借助平台播放广告,付款后带来的财税问题都有哪些?
5、各类在线促销,销售商品的同时需要注意哪些财税风险?
二、企业自建电商平台的财税解析
1、电商平台的建立趋势
2、自建电商平台后所涉及的财税处理要点分析
三、事业合伙人制度下的财税解析
1、特殊时期下的股权激励制度为企业带来哪些“福音”?
2、如何正确设置股权激励,获取最大效益?
3、企业实行股权激励制度,其中的财税处理有哪些?

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于7月23日下午17: 00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;
铂略财务培训客服电话:400 616 3899;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

崔老师

财富500强及上市公司前投资和财税总监
前税局征管科长、稽查科长
知名税务律师

讲师最近课程 共计82门 >

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。