白天结账，夜里做报表，开会前10分钟，还在疯狂改数据……
各部门收集来的数据，怎么也对不上，比率是用了一大堆，可分析还是不到位……
到底是用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？财务是关键……
会上讲了2小时，老板听不懂，业务也觉得无所谓，这个锅财务是否要背……

所有企业都在谈数字化转型，作为企业数据仓库的财务部门，更是首当其冲。然而，很多财务人员还在因为以上问题发愁，困在数字迷宫中难以前进。

工欲善其事必先利其器！是时候考虑换一把数据分析“利刃”了。

本次课程为财务人员定制，结合新一代数据分析最佳“利器”——Power BI与财务管理思路，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系统提升经营分析问题诊断能力，带您走出财务的狭小天地，融会贯通战略、业务、财务，辅以 Power BI工具助力您成就优秀的业务合作伙伴，彰显财务价值与影响力。

【课程收益】
透视经营状况——打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况
构建分析思维——从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路
掌握分析工具——将Excel与Power BI相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果
提升汇报技能——精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息

【参课须知】
参加本次课程的学员请携带电脑，并保证电脑系统为Windos10，内存容量8G以上，开课前请前往官网（https://powerbi.microsoft.com/zh-cn/desktop/）下载Power BI软件。

【课程内容】
第一天
8:30 签到
9:00 课程开始

模块1 思维篇：从传统财务到数据价值
思考：财务如何才能让数据产生价值？
1、 财务如何将看到的数据建立逻辑，从而达到支撑决策的目的
1.1如何让数据产生价值，三步法
- 定义业务问题
- 数据分析与建模
- 推行数据分析报告
1.2透过数据看问题，从数据中可以获取哪些价值信息？（收入、支出、风险）

2、数字科技带给财务的机遇与挑战
- 技术在财务职能的应用（海量信息决策经营活动）
- 技术对财务岗位的冲击（财务数字化时代已来）
- 技术给财务转型的机遇（财务数字化转型迫在眉睫）

3、 问题连连看，找因果关系（TOC理论）
3.1通过数据发现问题
- 用约束理论发现问题：财务眼中的数字 VS 业务眼中的数字
3.2通过数据找出原因
- 如何在众多的问题中找到关键问题，不出现各部门甩锅
3.3通过数据找到方案
- 如何用数据手段解决不同部门、不同层级人所需的各种数据和报告

模块2 工具篇：从Excel+PPT到Power BI（以某健身房为例）
1、初识Power BI工具
- 工具现状分析
- 工具升级
2、头脑风暴式案例剖析：某健身房经营分析实战
案例背景：
① 财务与业务部门对课程定价产生分期。
财务：定价无依据，未核算利润；业务：凭经验。
矛盾：决策依据到底是什么？
② 财务与业务部门对教练佣金产生分歧。
财务：佣金费超预算；业务：数据不一样，数据滞后。
矛盾：数据口径如何一致？如何保证数据及时性？
思考：如何解决财务与业务的矛盾？是否可以用Power BI一张表监控不同大区、门店及销售人员的情况？
实操：学员实操，手把手带大家做出可以解决业财矛盾的整页报告
数据可视化：一目了然通过不同分析图形和切片器，在一页报表里获得综合信息
交流探讨：健身房前后发生了哪些变化？Power BI给公司带来了哪些好处？

17:00 课程结束

第二天
8:30 签到
9:00 课程开始

模块3 思维篇：搭建精益数字管理报告体系
思考：数字管理报告的目标用户是谁？他们的需求有哪些？
1、搭建精益数字管理报告体系（共3步）
- 工具是关键，找到合适的工具是成功的第一步（Power BI）
- 数据分析的发展阶段，如何定位企业位置，做好转型升级
- 结合Power BI预见未来，助力公司战略经营与业务决策
2、从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点
- 定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点
- 描绘商业模式画布，搞清楚公司盈利的模式是什么
- 分解价值链各环节，明白如何为客户和公司创造价值
3、从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表
- 拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？
- 如何编制管理报告才能准确反映经营现状？
- 活动交流：学员所在公司财务分析水平层次自我评估
4、如何让业务喜欢用你的报告
- 通过真实案例模型剖析业务人员心理，找到业务人员想要看到的点

模块4 工具篇：案例实操掌握Power BI应用技巧
- 技巧传授：沉浸式学习 ，从数据导入到可视化，掌握一套完整的Power BI操作技巧
- 学员实操：让大家体验自己动手操作做出一套费用分析报告
- 报告讲解：让老板和业务人员真正读懂你的报表
- 探讨：Power BI 在企业中落地面临的困惑和问题
1、实操案例：一家咖啡馆的经营分析操作
2、Power BI 入门及数据可视化
- 如何用 Power BI 一张管理报表监控咖啡馆各门店的经营情况
- 一目了然通过不同分析图形和切片器，在一页里获得综合信息
3、技巧传授：沉浸式学习 ，从数据导入到可视化，掌握一套完整的Power BI操作技巧
3.1 用 Power Pivot 数据建模找到分析的方法
- 店面的销售趋势、客户画像、销售人员排名、费用支出明细之间的数据结构建立
- 如何利用 DAX 函数将多维度信息简单呈现在管理报告中
3.2 用 Power Query 数据查询来实现多维度分析
- 展现这些多维度可视化报表，需要如何准备相应的数据
- 还在用 Vlookup 么？教你用 Power BI 追加与合并查询
4、 学员练习：让大家体验自己动手操作做出一套费用分析报告
5、报告讲解：让老板和业务人员真正读懂你的报表
6、探讨：Power BI 在企业中落地面临的困惑和问题

16:30 互动问答

17:00 课程结束 

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于5月17日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。