2020年疫情形势下，共享用工、灵活用工等多种用工方式应运而生。2021新年伊始，企业成本压力仍然艰巨。新个税+社保合规缴纳双运行体制下，完善、合规的薪酬模式对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。薪酬模式中年终奖如何筹划，各项薪酬福利补贴如何发放，股东高管用工模式如何选择，股权转让、股权激励如何设计，社保入税如何降低风险与成本... ...这些问题，对财务人员来说都是亟须解决的难题。
本次课程，正是经济下行压力的关键时期，帮助企业财务人员做好薪酬管理与股权节税规划，针对不同层次人群：职工、高管、股东，定制私人筹划可行性方案。结合个税社保筹划、股权节税及财富传承，全方位做好大数据下薪酬安排落地方案，实现员工、高管、股东与企业共赢。

【课程收益】
新趋势：大数据智控下，学习把控薪酬管理风险，提前做好应对策略；
全维度：高管,股东老板，不同股权激励模式，不同股权架构搭建的节税方案；
多角度：薪酬管理与股权节税，财富传承多角度模式设计的新思路、新方法

【课程内容】

8:30 签到
9:00 课程开始
模块一 大数据管控下薪酬模式新思路
1. 两会及十四五规划中个人所得税改革新方向、新变化
2. 国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案
3. 金税四期来袭对个人所得税异常数据风险识别功能强大
4. 网络爬虫技术对上市公司股权转让减持信息的风险识别
5. CRS国际协定对境外居民纳税人账户信息的反避税信息交换
6. 中央发文：严查利用“税收洼地”逃避税款
7. 年终奖、外籍个人等两个重要个税优惠政策即将到期！如何规划？
8. 信息化大数据税收新时期，财务（人力）如何做好薪酬节税安排

模式二 员工薪酬模式节税安排及财富规划
1.员工薪酬包含范围及常见设计特点？
2.员工薪酬需要考虑筹划因素及节税两大“法宝“？
3.思考：综合所得的税负一样多吗？哪个划算哪个不划算？
4.饭卡免费就餐、补贴饭卡、发放餐补这几种形式，如何征收个人所得税，如何进行节税设计？
5.如何应对税务人员对“送礼”发票的询问？
6.实务补贴如何缴纳个税需把握的三个原则？
7.提供宿舍、实报实销、租房补贴个税如何处理，如何进行节税设计？
8.集团卡、实报实销、通讯费补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？
9.免费班车、实报实销、通讯补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？
10.私车公用中个人所得税节税设计，企业所得税扣除原则、增值税能否抵扣问题详解？
11.企业为职工报销差旅费、差旅费津贴、考察费、旅游费，如何征收个税？
12.企业为职工报销培训费、学费、体检费、医药费，辞退福利，如何征收个税？

模块三 薪酬模式社保费安排及财富规划
1.社保入税时代全面到来，对企业产生哪些影响?未来趋势是怎么的？如何做到从容应对？
2.合规、彻底解决社保的三个法宝都是什么？如何运用？
4.如何将社保基数转化为非社保基数，合法降低社保负担？
5.如何将现金工资转化为实物福利，合法降低社保负担？
6.如何将薪金福利转化为企业统一支付的费用，合法降低社保负担？
7.用工关系的完美蜕变的三种设计方案，如何选择税负最低？
8.为何签了劳务发票，税局却认为是“虚开”？如何破解困局？
9.社保风险转移：劳务派遣、劳务外包、非全日制合同如何签订，注意哪些细节？
10.临时工、灵活用工、农民工... 如何彻底解决社保难题？

第二天课程
模式四、高管薪酬模式节税安排及财富规划
1.高管怎样选择与企业签合同：“雇佣”OR“劳务”哪种更省税？企业更合适？
2.高管薪酬设计的“三大方案”：薪酬福利化、股权激励、合同转化
3.什么是股权激励？股权激励的三大好处？
4.股权激励的类型都有哪些，各有什么不同？
5.非上市公司、上市公司，股权激励选择类型有何不同？
6.上市公司股权激励税收成本与法律风险都需要注意哪些？如何实际操作？
7.非上市公司股权激励税收成本与法律风险都需要注意哪些？如何实际操作？
8.股权激励三架构：直接架构、公司架构、有限合伙架构，各有什么特点？税收有何优惠，如何选择？
9.搭建有限合伙架构有何好处？GP、LP如何确定？比例如何设计？
10.如何规避有限合伙架构中GP风险？
11.有限合伙、一人有限公司、个人独资企业、个体工商户，税收与法律风险有何不同？高管如何选择？
12.个人劳务、个独劳务、公司劳务，税负有何不同？如何选择更优？
13.什么是税收洼地？税收洼地究竟可不可靠，有何风险？
14.梳理目前我国税收洼地的三大类型：税收优惠、税收奖励和核定征收
15.如何选择优质税收洼地进行理性节税？

模式五、股东薪酬模式节税安排及财富规划
1. 股东（老板）从账上拿走钱的几种方式，哪种合法、哪种税负低、哪种有风险？
2. 如何化解“股东借款”视同“分红”征税的风险？
3. 股权设立：股权架构模式如何选择税负最低？
4. 股权设立：股东分红，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
5. 股权设立：股东转股，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
6. 如何规避股权转让核定征收风险？如何与税局“讨价还价”？
7. 股权设立：什么是海外架构，如何搭建海外架构节税？有何风险？
8. 股权设立：股东投资损失，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
9. 股权设立什么是混合架构？混合架构有何好处？如何搭建？
10. 股权调整：股东转增资本，个人直接架构OR公司架构，税务处理有何不同？
11. 股权调整：增资扩股如何征税？如何选择，税负低？
12. 股权调整：什么是对赌协议，对赌失败税务如何处理？
13. 股权调整：变卖资产为卖股权，税局是否认可？细节决定成败？如何节税？
14. 股权调整：直接卖股、分配卖股、撤资增资，如何选择，税负低？
15. 股东财富传承：赠与、继承、投资，保险、信托股东财富如何合规传承节税？
16:30 讲解结束，互动问答
17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于6月17日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。