迷你MBA之在企业模拟经营中重新认识财务（含沙盘）,铂略财务培训

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迷你MBA之在企业模拟经营中重新认识财务（含沙盘）

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时间2021-09-17 至 09-18 （ 08:30 签到）难度进阶类别公开课

地点重庆君顿花园酒店 7楼桃园厅

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课程介绍
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课程详情

瞬息万变的商界，圈地扩张的时代红利已逐步退减。近几年，越来越多的企业感受到前所未有的生存压力。当传统的增长模式和竞争格局不再可复制，如何在更为复杂、愈加多变的商业环境下活下去？转型是唯一的答案。虽然每家企业具体做法不同，但所有的管理者都有一个共同的认识：从粗放扩张到精细管理，企业未来生存之道！

为什么很多企业规模在扩张，利润却在下滑？
- 产品分析了吗？赚钱的产品有哪些？有些产品可能越卖越亏真的不是开玩笑！
- 客户分类了吗？哪些是每年为公司贡献最多利润的客户？哪些是尚未充分挖掘的客户？
- 盈亏测算了吗？表面看起来风生水起，却面临亏损危机的企业，很可能是没找到自己的盈亏平衡点！

所有的精细化管理，都需要商业和财务的双重考量。新时代的企业管理者，你准备好了吗？

铂略财务培训本次课程结合【独家商战沙盘】《疯狂流水线》，带领管理者探究经营奥秘，理解企业经营中的运作逻辑，掌握新时代的管理方法。

通过本次课程，您将收获：
【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造企业全局观
【逻辑重塑】详析三大核心职能：采购、生产、营销业务逻辑，掌握企业经营运作要领
【独家定制】为管理人员定制的专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系

【课程内容】

铂略独家商战沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合

铂略独家商战沙盘《疯狂流水线》，为企业管理者定制研发，帮助企业人士真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。
 拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑
 思维升级：模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式
 拓宽思路：跳出工作岗位的藩篱，站在决策者的视角来分析企业经营

在汽车城的四年中，您将和其它商业伙伴一起，从零开始建造自己的汽车帝国，开拓专属流水线，并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐！

各年度重点：

第1年：感性认识之年
思考：
1、企业是如何运营的？
2、财务管理面临哪些挑战和机遇？
点评：
- 企业经营问题诊断—亏损的原因是什么？
- 企业经营与财务三张报表的关系是什么？

第2年：理性思考之年
思考：
1、企业如何盈利？
2、企业利润与成本的关系是什么？
3、企业利润与销售的关系是什么？
4、经营管理中需要参考哪些财务指标？
点评：
1、资金管理-现金流管理和分析
2、营销管理-市场分析和定位

第3年：科学管理之年
思考：
1、如何制定企业战略？
2、如何制定经营规划？
3、全面预算如何在管理中发挥作用？
点评：
1、全面预算管理化战略为行动
2、企业科学经营规划的方法和路径

第4年：业财融合之年
思考：
沙盘企业运营复盘分析汇报
点评：
业财一体化为企业创造价值

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于9月16日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

: 叶老师

铂略首席沙盘讲师

国际注册ACI职业沙盘培训讲师

讲师最近课程共计37门 >

《企业全面经营管理》沙盘培训通过模拟企业运营，让学员在角色扮演和竞争决策中提升管理能力，实现体验式学习。

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2024-05-21 至 05-22 太原

会场地址

君顿花园酒店
重庆渝北区龙山路66号君顿花园酒店 7楼桃园厅

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。