近几年来，我国的税收环境发生翻天覆地的变化，具体体现在：税收政策频繁变动、税收征管升级创新、纳税服务全面改革，而传统的税务管理方式在日新月异的税收环境变化中，无法再适应企业的规范与长足发展。于是越来越多的企业意识到，税务管理不止是纳税申报，重要政策的出台不但会影响到各个部门的日常工作流程，优惠政策的有效应用更能为企业带来实实在在的“收入”。无论公司的性质、规模和行业，几乎所有企业都将纳税合规和税务规划提上日程。

然而，作为税务部门的管理者，却正面临着“三座大山”：
- 吃透税法难：频发的新政带来巨大学习压力，而不掌握政策精髓，对业务的有效支持便无从谈起；
- 贴近业务难：繁琐的实务工作导致无暇全面了解业务痛点，提意见却经常被要求“说人话”；
- 内外沟通难：如何将生硬的税法翻译成业务语言？又如何将业务实质转化成抗辩的理据？

经过调研，铂略认为，税务管理职能必须尽快且更多地参与到企业的战略制定、经营决策乃至资本运作方面。与此相对应，超过90%的企业及财务负责人表示，税务管理者应具备如下的能力素质：
- 及时掌握政策及征管新动态，100%地实现税务合规处理；
- 储备多元的税务规划方法论，在业务决策时提出专家视角；
- 能够协同多部门，在业务的涉税环节中提供专家视角。
税务管理者的新使命已经来临——能否在确保企业税务合规的前提下，动用税务杠杆撬动更大利润空间？

铂略税务管理训练营重磅推出！通过两天的高强度互动式学习，助力学员领悟企业税务日常管理要义，系统学习税务规划的思维方法论。

【课程收益】
登高望远——从最新税政洞察我国税收征管形势，掌握宏观动态
见微知著——全方位洞察企业的税务价值链管理，研讨微观策略
敏捷规划——典型案例昭示税筹方法论，掌握税务规划闭环思维

课程流程
8:30 签到
9:00 课程开始
模块一 企业税务日常管理要义
章节1 “新税局+新技术”下，税收征管形势洞察
1. 崭新的宏观经济氛围下，哪些税改正在发生？
- 我国“一税独大”的增值税税率结构调整向往何方？影响几何？
- 最直接的红利：企业所得税改革将通往何方？
- 新常态下，还有哪些值得期待的“官方红包”：特定行业与产业扶持、对不同类型企业的定向扶持
- 讨论：“减税降费”是形势所迫亦或是大势所趋，底气何在？
- “新税局”的“新技术”：信息化装备不断迭代，为新征管“扫平六合”
2. 智慧税务下税务征管的新形势、新变化
- 从几个案例分析“智慧税务”下税务机关的“上帝视角”及含义
- “银税互通”的威力你想象不到……
- 2022年的税务稽查关键词有哪些？
互动交流
【案例讨论】指标出现异常，如何和税务机关沟通解决？

章节2 企业税务管理的应对之道
1. 近年来的税企争议主要集中在哪些领域？
2. 打造企业税务价值链的全周期管理：
- 税务人的基本价值——合规申报
 “一年一表”下的汇算清缴要点与陷阱
 新经济、新业态下几种业务模式的税务管控
- 电商行业、建筑行业和外贸行业
-劳务派遣行业和医疗美容行业
-直播带货、文娱行业
 如何在企业投融资业务中提供全面前瞻的洞见？
 如何在供应商遴选及采购环节排查涉税风险？
 如何在动态的利润创造环节中进行涉税问题自查？
 讨论：与“上帝”的博弈——销售环节的涉税风险控制：销售合同管控、新颖营销行为的税务问题、销售外包情形下的税务问题，等；
 利润分配环节会有哪些不得不重视的税务风险？
3. 企业税务管理者如何依托组织实现职能价值？
- 细数企业税务管理现存痛点：“三缺”——缺资源、缺流程、缺业务参与
- 税务职能或部门应如何管理自身以满足组织需求？
 企业管理者视角：税务岗专设的必要性探讨
 税务人的定位：明确税务在企业中或财务部门中的坐标与价值期许
 税务岗的职责描述：税务岗位的人才梯队建设——从基础申报到业务伙伴
 税务工作流程厘定：如何实现有效的申报、稽查应对、税务规划，及在新业务模式中的顾问介入
- 税务管理的核心奥义——调配有限资源以发挥更大效用！
互动交流
【案例讨论】带货主播的纳税处理是偷税还是税务筹划？
【案例讨论】公司注销，财税风险能否完全归零？


模块二 税务规划技术的系统化学习
章节3 养成税务规划的闭环思维
1. 从业务流程入手
2. 掌握相应税收政策
3. 灵活运用规划手法
4. 会计核算与处理
5. 闭环外圈——全环节风险控制与防范
【案例讨论】

第二天

章节4 九大范式，研判税务规划的经典思路与新方式
三大主线——减税基、降税率、延税期
1. 满足条件的，该享受的税收优惠是否100%地享受？又有哪些阻碍因素？
2. 如何实现成本费用税前扣除的最大化？
3. 新兴商业模式可否为我所用？
4. 商务流程进行中，税务人介入的“正确姿势”：
 商务合同中的税务条款应如何订立以有利企业？
 知己知彼：如何利用交易对象特征进行税务规划？
5. 新个税下，用工模式、社保的发展展望和风险评估；
 2021-2022几个轰动全国的个税稽查案件的思考
6. 股权转让中税务风险全盘点：
 股权转让从“税务乐园”到“税务严管”
 究竟怎么转让才能税负最优？
 实践中股权转让的七大风险和规避策略
7. 盘点那些仍有效的税收洼地：
 国内现存税收洼地列举与政策综述
8. 跨境税务规划是否仍然可期？
9. 企业可否通过组织架构重设以实现税务规划？
10. 综合案例解析与研讨
【案例讨论】税收洼地政策还能不能用？怎么用才能规避重大风险
【案例讨论】海南自贸区，怎么做才能分得一杯羹？
【案例讨论】公司引进战略投资，股权应作怎样调整？

章节5 税务规划的边界与禁区
案例解析企业税务管理者必备的法律知识与潜在刑事风险
互动交流
【案例讨论】如何规避财务人员的重大刑事风险

16:30 讲解结束，互动问答

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于10月19日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。