财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，以下简称财务BP）是管理会计下的财务创新模式。在数字化经济时代，传统财务的核算职能已不足以支持企业在竞争中保持优势，而既懂财务、又懂业务的财务BP能为企业的经营决策提供更强大的助力。

随着我国财务BP转型的逐步推进，人才市场对于财务BP的需求，也与日俱增。但许多企业在财务BP的转型之路上，却仍然困难重重。正走在转型之路上的您，是否也依然面对以下困惑：
- 财务BP到底是什么？财务BP对组织的价值到底如何体现？
- 财务BP组织成长分为几阶段？如何了解自己所处的阶段并有效进阶？
- 财务BP怎么开业务分析会？如何完成业务分析闭环？
- 财务BP如何做预算管理？
- … …

铂略本次训练营课程特邀我国财务BP领域领军者冯月思老师，通过独家胜任力模型工具与真实商业案例研讨，助力财务人重塑财务BP认知，构建财务BP业务能力与软实力， 真正落地做好战略拆解、业务分析与预算激励，成为业务支持者与决策驱动者，实现个人与企业价值的双重提升。

【课程收益】
重塑认知：明确职能胜任力差距，让财务转型有据可依
深入参透：参透业务开展逻辑，让业财融合一步落地
能力提升：掌握业务分析技巧，让财务价值浓墨重彩
业财融合：构建业财和谐氛围，实现弯道跨越，促进目标统一

【课程内容】

第一部分 财务BP知多少？——详解财务BP

模块一 了解财务BP
案例启航：从报表小哥到财务BP，我的蜕变之路
标杆实践：财务 BP 的一天，他做了什么？
经验分享：业务财务发展的四个阶段与四大挑战

模块二 构建财务BP的能力
知根本：财务BP的胜任力=财务能力、业务能力 * 软实力
建模型：业财财务胜任力模型，成为顶级财务BP
寻路径：业务财务的12大抓手
案例讨论：公司指标高，达不成，到底怎么办？
小组讨论：财务BP的困境与解决之道

模块三 业务能力与软实力构建
懂业务：财务BP了解业务该从何处下手？
寻路经：财务BP了解业务的下手点有哪些？跑市场就能增加业务敏锐度吗？
案例分享：财务BP如何通过5大手段，将业绩扭亏为盈
CFO经验：拉开职场20年差距的是学习力，财务转型BP如何快速学习？
建信任：财务BP构建信任的4阶段和5能力

模块四 财务BP组织如何搭建
提问题：中国财务BP转型如此困难，到底财务BP在中国是不是伪概念？
改土壤：橘生淮南为橘，生淮北为枳，不改土壤财务BP就是无本之木
500强案例：财务BP组织的最佳实践以及中国企业的转型4步走
案例讨论：“业务会计”与“财务BP”到底是不是一回事？

第二部分 财务BP核心问题——业务分析怎么做？

模块五 业务分析理论框架
定位现状：什么是业务分析，业务分析的种类有哪些？
干货分享：20张业务分析原片大放送
构建模型：业务分析四轮八步法详解
生活实践：我是如何通过四轮八步法，帮助我女儿快速提高成绩的？

模块六 从战略到数据：KPI与报表设计
基本功：如何从战略拆解KPI 及 KPI 群
报表设计：搭建报表与业务分析体系的方法与流程
案例分析：500 强医药公司的爆款销售日报缘何成功？
实战演练：研发财务面对众多研发项目，要如何转化报表，向总经理汇报？
民企案例：我的数据一滩烂泥，我还能做业务分析吗？模糊决策！

模块七 业务分析会怎么开最有效？
要点分析：有效发现问题，是业务分析的最重要能力之一
最强模板：40页业务分析会最强模板全揭秘
最佳实践：500 强业务分析——有效提升 10%收入怎么做？
案例演练：民企业务分析会流程如何再造？
高效行动：解决“真”问题，才能带动销量提升
财务新角色：定政策、配资源、带项目

模块八 业绩铁三角，预算、分析、激励
原创模型：企业业绩管理三大工具，预算、分析、激励助力业绩腾飞
案例分享：一家企业30年的预算变迁，预算6重境界
厘定义：预算到底是什么？广义的预算与狭义的预算
三大预算：预算有哪些种类？战略预算、年度预算与滚动预算
预算步骤：预算三步走：定目标、配资源、促行动
案例：民企CFO空降，如何活下来，让企业财务管理走上正轨

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于9月13日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。