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从财务数字生产者到数字财务掌舵人——财务数字化转型探索

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课程详情

从VUCA(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)到BANI(Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible),我们所处的时代越发的不稳定不可预测。与此同时,继ChatGPT之后Sora横空出世,再一次震撼人类主宰的世界,AI正在也必将继续对各个行业产生颠覆性的变革。
作为财务管理者,我们必须直面挑战,成为财务数字化变革的掌舵人,用数字化视角打造财务组织,借助云计算、大数据、人工智能等先进技术,构建起高效、智能的财务管理系统,通过数据挖掘和分析,发现潜在的业务机会和风险点,为企业应对复杂多变的环境提供灵活且多维度的模拟和预案。
财务提供的产品是企业的数字画像,财务数字化转型是数字画像及其加工过程及加工者的数字化变革过程。财务数字化转型的现实是怎样?财务管理者如何引领财务数字化转型?未来的数字化财务世界谁将是主角?让我们一起来探讨。

【课程收益】
1、全面理解财务数字化转型的实质
2、结合最佳实践探究财务数字化转型的关键任务及成功要素
3、探究财务数字化转型的组织搭建及人才培养

【课程流程】
8:30 签到
9:00 课程开始
模块一:什么是数字化?

模块二:从新质生产力看财务数字化转型
1. 财务职能及其价值演进
2. 财务生产力的跃迁

模块三:财务数字化转型的关键任务
1. 建立面向数字化的财务组织
2. 业务数据化是财务数字化的基础
3. 数据驱动的业财一体数字化生态体系建设

模块四:财务数字化实战
1. 既是数字化服务也是数字化管控
2. 财务共享服务中心的数字化
3. 财务洞察的数字化

模块五:如何推进财务数字化转型
1. 数字化转型面临的挑战
2. 数字化转型的成功要素
3. 数字财务掌舵人画像

模块六:未来财务进行时
1. 财务不仅是“财务”
2. GenAI 延展AI 能力

16:30 讲解结束,互动问答
17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于5月15日下午17: 00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;
铂略财务培训客服电话:400 616 3899;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

王老师

施耐德电气大中国区总会计师

相关资料

  • 【日程】 2024年05月16日-公开课-从财务数字生产者到数字财务掌舵人——财务数字化转型探索

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。