IPA公开课-利润的另类实现, 揭秘企业成本管控核心要点,铂略财务培训

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IPA公开课-利润的另类实现, 揭秘企业成本管控核心要点

IPA公开课-利润的另类实现, 揭秘企业成本管控核心要点

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时间2024-06-22 08:30-17:00（ 08:30 签到）难度进阶类别公开课

地点苏州苏州吴郡逸庭酒店二楼云锦轩

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课程介绍
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课程详情

在当今经济形势下，企业在面临复杂多变的市场环境时，如何实现利润的另类增长、揭秘成本管控的核心要点，成为了核心财务管理人员必须深入探索的课题。在复杂多变的市场环境中感到迷茫，无法找到提升利润的秘诀？想要深入探索成本管控的奥秘，为企业打开利润增长的新篇章？

本次课程特邀业内资深专家吕老师，围绕成本控制的核心策略，结合其丰富的实战经验和案例，为大家深入浅出地讲解成本控制的方法和技巧。同时，课程还将深入探讨人效提升与降本增效的误区，帮助学员们找到真正的成本优化之路。通过本课程的学习，学员们将能够系统地掌握成本管控的核心要点，为企业实现利润增长提供有力的支持。

【课程收益】
1. 【掌握成本管控核心要点】将深刻理解企业成本管控的关键环节，包括成本控制的核心策略和方法技巧，从而能够更加有效地管理和优化企业成本，确保资源的高效利用。
2. 【提升利润增长策略】通过课程学习，将掌握一系列提升利润的有效方法，能够根据企业实际情况灵活应用，为企业的利润增长注入新的动力。
3. 【走出降本增效误区】课程将深入分析降本增效中的常见误区，帮助大家识别并避免这些陷阱，确保在降低成本的同时，不损害企业的整体效益和长期发展。
4. 【增强实战应用能力】结合吕老师的实战经验和案例，将学习到如何在实际工作中应用成本管控和利润提升策略，提高解决实际问题的能力。
5. 【促进业财融合】本课程不仅关注财务层面的成本管控，还将探讨人效提升与降本增效的误区，有助于大家更好地理解业务，实现业财融合，为企业创造更大的价值。

【课程大纲】
1. 复杂市场环境下的成本管控挑战与机遇
2. 成本管理策略与实践
3. 成本分析与优化实践
4. 财务视角的人力资源效能分析
5. 人效提升与降本增效的误区剖析

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于6月21日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

: 吕老师

曾任成本总监和高级人事总监

现任总裁办·降本增效&员工发展高级顾问

FIPA/FFA/FCMA/CGMA/FCCA

讲师最近课程共计29门 >

本次沙龙特邀两位资深财务从业者，分别从“职业多元路径探索”和“AI驱动的财务转型”两大视角展开分享，帮助财务人洞察行业趋势、突破职业瓶颈，在变革中抓住新机遇。

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铂略分享会- AI时代财务人的破局与重塑: 多元路径与转型机遇
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2025-06-13 14:00-17:00 合肥

会场地址

苏州吴郡逸庭酒店
江苏苏州姑苏区平泷路158号苏州吴郡逸庭酒店二楼云锦轩

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1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。