在企业管理中，会议是一个至关重要的环节，它是所有管理动作的一个重要组成部分。然而，我们注意到，许多企业和团队在日常工作中往往低估了高效会议的重要性，同时高估了自己组织高效会议的能力。这种情况类似于人们对跑步的误解，常常认为自己天生就会，却忽略了错误的跑步姿势可能带来的长期伤害。
与此类似，开会也并非一件简单的事，它需要我们进行刻意的学习和持续的实践。现实中，许多企业的会议效率低下，导致了沟通不畅、组织内耗严重，士气低迷，这无疑增加了企业的隐性成本。
为了解决这个问题，我们特别策划了《高效会议》课程。我们相信，高质量的会议是每一个组织和个人的期待。通过本次课程，我们希望能厘清并优化会议的基本制度、流程和逻辑，配合领导力的持续提升，以实现高效会议。
本次课程并不需要参与者具备特殊的才华，只需要带着学习的勇气和决心，本着脚踏实地的态度，我们就能共同探索如何开出高效的会议。我们期待通过这次课程，会议能成为管理者们落地战略、顺畅运营的有力工具，同时也成为人才选育和培养的重要场景。让我们一起提升会议效率，推动企业更加高效地运转。

【课程收益】

1、了解“高效会议”的本质，系统掌握会议要素全景图, 从而赋能团队信心
2、系统提升会议设置质量，削减会议数量
3、周例会的流程及具体开法，持续提升单次会议质量
4、梳理适合自己企业/团队的会议契约，及会议工具箱

【课程大纲】
会议综述 - 统一对会议的结构性理解
会议的痛点与悖论 - 剖析低效会议的根因
导入高效会议模型
茶歇
如何开好周例会 - 管理者最高频会议之一
什么是好的会议契约 - 会议文化及规则的建立
会议工具箱
总结
Q&A
结束

参会费用涵盖会议资料、茶点。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于10月10日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。