财务影响力与跨部门沟通,铂略财务培训

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财务影响力与跨部门沟通

财务影响力与跨部门沟通

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时间2025-01-10 08:30-17:00（ 08:30 签到）难度进阶类别公开课

地点北京中关村知识产权大厦 A座 3层

¥2800/人 VIP会员参课价格请参考会员权益

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课程介绍
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课程详情

财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象，业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等，和业务工作没有直接关系，认为财务部门的规章制度、流程繁琐，成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设，例如，在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值，获取管理层和业务的支持，获取更多资源；加强业财内部沟通，获取更多信息，探寻真实动机需求，创造更多解决方案。
本课程从提升财务影响力出发，打破跨部门的沟通壁垒，实现财务的价值创造，帮助企业持续经营助力。

【课程收益】
1. 掌握沟通技巧，实现业财之间高效交流，增强业财协同。
2. 提升冲突管理能力，有效增进理解，建立正向业财关系。
3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性，提升汇报能力。

【课程流程】

8:30 签到
9:00 课程开始

模块一：关于财务影响力
1. 有影响力财务人思维特点
2. 有影响力财务组织的特征
3. 案例讨论：传统财务和有影响力财务人的区别
4. 工具：解决问题三步法

模块二：业财协同：跨部门沟通能力
1. 案例导入：业务负责人需财务立即出一份报价体系设计，但财务认为数据不充分，需要时间收集，深入沟通后发现真正的需求是……
（1）获取更多业务信息
（2）探寻业务真实需求
（3）冲突管理
2. 工具：听力三角形
通过获取业务或合作伙伴的更多的信息及真实动机需求，增加创造赋能业务更多解决方案的可能，增进与业务的信任关系。

模块三：如何提升影响力
1. 财务如何汇报呈现财务价值
2. 如何获取更多资源支持
3. 汇报三步法

16:30 讲解结束，互动问答
17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于1月9日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cainengkeji@cainengtech.com或电话联系：18611775501；
3、课程确认函会在课程开始前有相关工作人员电话或短信通知，届时请留意。若未如期收到请及时致电咨询；
财能科技客服电话：18611775501；
4、财能科技不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、财能科技对上述内容具有最终解释权。

讲师介绍

: 田老师

超二十年的财务管理经验

中国注册会计师

上市公司独立董事

讲师最近课程共计5门 >

本课程旨在帮助你打破“隐形”状态，将专业的财务分析、复杂的数据报表，转化为有影响力、有说服力、有故事感的汇报呈现。

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不做“隐形财务人”：用汇报点亮你的专业价值
课程结束

线下

2026-01-16 08:30-17:00 合肥

会场地址

中关村知识产权大厦
北京海淀区海淀南路甲21号中关村知识产权大厦 A座 3层

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。