本次沙龙为企业家定制，特邀为众多知名企业操盘上市合规、股权架构设计、股权节税、税务合规等大型项目的专家，带您亲历一场企业解剖——从控制权防御到税务筹划，从风险排雷到传承设计，全链条打通股权战争中的生存法则。

课程流程：
13:30 签到
14:00-15:30 课程分享
15:30-15:45 自由对接与茶歇
17:00 课程结束
17:00-18:00 一对一答疑环节

开篇：当你醒来，公司已不再是你的
每一个企业家的噩梦：
「他曾经拥有一切–英俊潇洒的小伙，从县城来到都市，白手起家创立了估值50亿的公司，几百位员工，媒体追捧的明星CEO...直到某个普通的周一，他被自己投资的董事会请出了办公室，保安全程“护送”。公司章程被修改，银行账户被冻结，所有决策权被剥夺。他在十年里把青春和生命献给的企业，在一天之内与他再无关系。
更讽刺的是：法律上这一切都是"合法"的。」
**股权的第一性原理：**控制权、收益权与风险责任的博弈本质决定了，谁拥有更优股权设计，谁就在这场没有硝烟的战争中活到最后。

模块一：控制权保卫战——你的公司到底是不是你的？
【残酷现实】76%的创始人被自己引入的投资人“温柔”夺权；92%的企业家在IPO后沦为“橡皮图章”

第一讲：财富陷阱——当你在数钱时，控制权正在悄然流失
【灵魂拷问】
为什么估值翻了10倍，你却反而沦为“打工人”？
为什么董事会9票中你只有1票，明明公司是你一手创立的？
为什么融资协议中一个不起眼的条款，最终导致你被踢出局？
【案例解剖】
科技公司CEO李某：从身家10亿到被驱逐出公司全过程解析
【投资人夺权手册揭秘】内部流出的VC投资条款谈判策略

第二讲：控制权保卫体系——创始人的防弹衣设计
【控制权金律】
第一法则：控制权≠持股比例，表决权才是唯一护城河
第二法则：股权无绝对安全，只有相对防御
第三法则：先于资本设计防御，而非被动应对
【双层防御工事构建】
公司章程铜墙铁壁
持股平台堡垒
【实战案例】：“蔚小理”中的一家如何在连续6轮融资后仍保持绝对控制权

第三讲：投融资谈判中的控制权博弈
【谈判桌上的暗战】
【创始人防御工具箱】

模块二：历史风险排雷——隐藏的定时炸弹正在滴答作响
【残酷现实】70%企业因股权历史问题被并购中止；83%IPO失败案例死于股权不清晰；无数身家过亿企业家因历史股权瑕疵锒铛入狱

第一讲：代持地雷——你以为握在手里的，随时可能化为乌有
【代持恐怖真相】
【代持关系拆弹行动】

第二讲：股权“全面体检”——企业史上最全面的排雷计划
【股权健康自测】
企业股权15类高发历史问题自查表（一项不过关都是定时炸弹）
三类致命股权缺陷立即行动指南（再拖一天风险增加10倍）

模块三：股权激励密码——超越金钱的终极驱动力
【残酷现实】92%的核心人才流失源于股权激励设计失败；高管离职创业带走核心团队的背后，是股权约束的完全失效

第一讲：股权激励的底层逻辑——超越简单分钱的激励体系
【激励陷阱警示】
为什么你给了期权，核心员工却依然离职？
市值10亿元的公司为高管设计的股权激励方案，为何沦为一纸空文？
股权激励的“期望-现实”落差：员工眼中看不见的激励
【全新股权激励设计体系】

第二讲：合伙人制度进阶——从打工者到共创者的蜕变
【合伙人痛点直击】
“贡献不同，股权相同”：平均主义如何消灭企业创新力
某集团因合伙人制度失败导致35名核心人才集体离职实录
合伙人考核的终极难题：如何量化不同岗位的价值贡献
【动态合伙人机制】

第三讲：股权约束的隐形高墙——防止核心团队出走的秘密武器
【核心人才约束机制】

模块四：股权节税——守住血汗钱的最后防线
【残酷现实】65%的企业家在股权交易中多缴20%以上税款，部分税负高达45%；一笔不慎操作的股权交易，可能让你人财两空

第一讲：股权交易的税务陷阱——税务局正盯着你的每一步
【惨痛教训实录】
浙江某企业家因5000万股权转让被税局追缴税款2200万并罚款1000万
深圳某创始人因股权转让价格“过低”，被认定为“赠与”补缴税款60%
【税务局视角解密】
【防御机制】

第二讲：股权交易节税策略——合法节税的艺术
【合规节税路径图】
【股权转让节税实操】

第三讲：企业重组并购中的税务筹划——大额交易的隐形财富
【重组筹划全景】
【并购重组节税路径】

模块五：股权传承密码——基业长青的千年智慧
【残酷现实】超过85%的家族企业在二代交接班时崩塌，近70%的家族财富在代际传承中消失，只有6%的家族企业能传至第三代

第一讲：家族股权的生死考验——为什么绝大多数企业死于传承
【传承风险解构】

第二讲：家族传承工具矩阵——千年世家的传承密码
【传承基本法则】
【传承工具矩阵】

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于4月21日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。