AI时代财务BP实战训练营,铂略财务培训

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AI时代财务BP实战训练营

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时间2025-06-13 08:30-17:00（ 08:30 签到）难度进阶类别公开课

地点北京具体会场待定

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课程介绍
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课程详情

随着我国业务财务转型的逐步深化，业务愈发需要财务更深入、更数字化地支持。财务BP的市场需求与日俱增。然而，许多公司在财务BP的转型之路上，却困难重重：
• 财务BP到底是什么？财务BP对组织的价值到底如何体现？
• AI时代，对财务是机遇还是挑战？如何把握AI时代新机遇？
• 财务BP组织成长分为几阶段？如何了解自己所处的阶段并有效进阶？
• 财务BP到底通过哪些手段，助力企业收入利润提升，增加企业价值？
• 财务BP如何全面支撑公司收入、利润、市值？
本课程深度融合理论框架、工具方法与实战经验，探讨AI时代财务人员转型与财务BP人才培养路径，为财务人员提供从思维革新到实操落地的业财融合方案，助力企业财务BP转型。

【课程收益】
1. 明确职能胜任力差距，让财务转型有据可依；
2. 掌握业务开展逻辑与业务分析技巧，推动业财融合落地；
3. 构建业财和谐氛围，实现弯道跨越，促进目标统一。

【课程流程】

8:30 签到

9:00 课程开始

模块一：时代巨变，AI时代给财务带来哪些真实改变？
1. 开场引入：AI时代，到底为我们带来哪些巨变？
2. 案例演示：未来财务的一天，看AI如何重塑财务工作
3. 深度思考：未来5年，财务的4个确定性机会，我们如何抓住？

模块二：认识财务BP
1. BP定义：什么是财务BP？从哪3个方面为企业创造价值？
2. 案例启航：从报表小哥到财务BP，我的蜕变之路
3. 标杆实践：财务BP的一天，他做了什么？

模块三：财务BP的能力与工作
1. 知根本：财务BP的胜任力=财务能力、业务能力 * 软实力
2. 答疑解惑：财务BP工作就是预算、分析、激励三件事吗？财务BP工作全景地图
3. 工作规划：财务BP全年工作规划与预算日历详解
4. 案例分享：财务总监空降民企，如何操刀财务BP转型？成功案例分享

模块四：财务BP人才培养与成功转型企业案例分享
1. 思考：实战落地中，财务BP人才，外招和内部培养，哪个更靠谱？
2. BP培养：我是如何通过一年时间体系化成功培养BP？四合一体系解密
3. 财务BP成功案例分享：民企、央企、小企业成功实施财务BP做对了什么？
4. 路线图：中国企业财务BP转型路线图独家揭秘

模块五：财务BP的下一站是大运营和战略财务
1. 大运营：财务BP的下一站是大运营，如何构建大运营组织和流程
2. 战略财务：战略财务的4大核心工作？如何构建战略财务组织

16:30 讲解结束，互动问答

17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于6月12日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cainengkeji@cainengtech.com或电话联系：18611775501；
3、课程确认函会在课程开始前有相关工作人员电话或短信通知，届时请留意。若未如期收到请及时致电咨询；
财能科技客服电话：18611775501；
4、财能科技不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、财能科技对上述内容具有最终解释权。

讲师介绍

: 冯老师

500强医疗企业原事业部CFO

资深财务业务伙伴（BP）

业务财务组织转型、诊断咨询专家

讲师最近课程共计8门 >

本期回顾由企业财务高管，从业财融合、职能拓宽与数字化转型等角度，深度讨论未来财务转型之路的发展方向。

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28分钟 1章节

【2021铂略峰会精彩回顾】把握机遇，未来财务转型之路

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间，也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课，只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长，如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准，如例2。

例1：用户某天9点到10点在PC上看了A课，9点30分到10点30分在手机上看了B课，那么学习时长为1.5小时，其中A课1小时，B课0.5小时。

例2：用户以2倍速观看了1小时的课程，那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关，是以在整个课程内容中，已观看部分的覆盖情况来判定的。