【课程目标】
1. 构建端到端标准成本管理体系，驱动财务业绩提升
设计覆盖材料/人工/存货/费用的动态标准成本监控与洞察机制
制定可量化、可执行的降本增效路径，释放成本潜力
2. 掌握盈利性报价策略，最大化销售价值贡献
建立基于成本穿透分析与市场响应的智能定价模型
平衡利润目标与市场竞争力的定价决策流程
3. 推动AI在财务场景的深度应用，赋能效率与洞察力升级
部署AI工具自动化财务流程，加速决策循环
设计数据驱动的财务人机协作模式，提升财务效能与决策质量。

【课程收益】
精准识别成本动因：深度解析成本结构对盈利能力与运营效率的影响机制
掌握关键成本的优化策略：学会针对材料、人工、制造费用等关键领域，制定并执行提升成本效益的管理策略与标准。
应用先进方法提升管理效能: 掌握标准成本法与作业成本法的精髓及实战应用，赋能成本精细化管理，直接贡献于业绩改善。
构建盈利性报价体系：通过建立科学的报价成本框架与定价策略，确保销售活动有效转化为公司利润增长。
拥抱AI财务前沿, 解锁财务新效能：了解AI在财务领域的应用价值，破除迷思，掌握基础知识和实施路径，为财务能力升级赋能。

【课程内容】
引言：存量经济时代的成本竞争力——挑战与价值重构

I. 经济高歌猛进的时代已告一段落，低垂的果实已被摘尽。在存量经济时代，我们应如何前行？
案例分享：蜜雪冰城极致性价比盈利逻辑的战略拆解
II. 成本管理的战略价值：构筑企业利润基石与竞争优势的关键
案例分享：蔚来汽车也在做成本和人效管理了！

第一部分：成本管理的实践基础
1.财务绩效提升的关键：标准成本与报价系统
利润设计方法论：理想汽车是如何设计并且实现高毛利的？

第二部分：标准成本管理框架构建——释放运营效能
1.材料成本：
1）为什么要对材料成本进行管理？
2）核心议题：价格与汇率波动下如何科学设定动态标准成本？
案例分享：包装容器/化学品/BOM标准化
课堂练习：材料标准成本建模工作坊
3）材料采购价格差异（PPV）的监控给企业带来的好处是什么？
课堂练习：材料成本差异报告的建立
4）财务如何驱动生产部门良率提升？从成本监控到协同降本
2.存货成本精益管控
库存优化方法论：周转率/呆滞料/仓储成本等核心点
案例分享：外租仓人效提升与运营优化
3. 人工成本的效率与效能提升
关键维度：劳动生产率/薪酬结构/工时优化/外包策略
案例分享：（外包策略：与人力资源公司的共赢关系，临时工转全职技术员的成本效益分析。）
课堂练习：人工费率历史数据对标
4.制造费用的分析与管控体系
费用归集与分摊逻辑：能源/维保/间接人工/折旧
课堂练习：作业成本法Activity based Costing在能源费用分摊的应用

第三部分：构建盈利导向的产品结构，报价与定价决策机制
1.为什么报价是链接成本优势与市场盈利的核心价值环节？
案例分享：制造费用分摊失误导致的负毛利报价
2.核心议题：产品品种越多越好吗？
案例分享：产品结构优化驱动门店净利润增长363%
3.精准报价成本框架构建：估算方法/加成逻辑/风险平衡
课堂练习：消费电子果链供应商报价的模版设计
4.定价策略选择矩阵：成本加成/价值定价/竞争定价的场景适配
案例分享：企业生命周期不同阶段的定价策略演进

第四部分：财务绩效管理的组织架构与实施路径
1.成本管理介入的黄金时点分析
2.财务绩效管理的核心循环：精准识别→有效管控→持续优化→价值释放
案例分享：从形式化盘点向实质性成本漏洞挖掘的转型
3.高效协同组织架构设计：职责/流程/跨部门协作机制
案例分享：如何搭建高效协同的财务绩效管理团队
4.支撑成本框架的基础：驱动成本洞察与决策优化的信息流架构


第五部分：AI赋能——重塑财务管理的效能边界
1.认知升级：
破除AI迷思，建立对AI在财务中应用的正确认知与合理预期
2.基础构建：
AI落地的基石——高质量数据治理与技术基础设施准备
3.人才转型：
能力升级——财务人员必备的AI素养与技能图谱
4.实践落地：
实施框架——如何将AI技术融入财务工作流程
5.辨析真伪：
关键迷思 (Myth) 与事实 (Fact) 的深度探讨

16:30 互动问答

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于8月20日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。