• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    06:18
  • 02
    质量对于制造运营体系的重要性
    14:14
  • 03
    质量成本的分析1
    12:21
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    质量成本的分析2
    16:06
  • 05
    低质量成本的控制措施
    10:52
  • 06
    质量成本分析报告案例
    11:45
  • 07
    质量成本指标和管理会计指标的关系
    02:36
所属专题

    课程简介

    质量成本作为重要的成本组成之一,如果控制不好,将可能直接增加企业的采购成本、产品制造成本、客户服务成本等。

    关于质量成本控制,您是否想了解:
    - 什么是质量成本?
    - 质量成本占总成本比例是多少?
    - 质量成本的管理方法有哪些?

    铂略本次课程帮助您深刻理解质量成本在制造业中的角色,通过质量成本控制的技巧和方法,助力企业实现最佳质量效益。


    通过本次课程,您将学会:
    - 开拓质量成本管理体系的思路
    - 学习质量成本控制方法及措施
    - 借鉴标杆企业质量成本分析报告模版

    课程内容:

    制造体系和质量的概念
    - 质量制造运营体系中的重要性
    - 质量的定义
    质量在制造业中的角色
    - 质量成本的分析与分类
    - 质量成本法则
    - 质量成本的四大特征
    - 质量成本的会计科目设立
    低质量成本的控制措施
    - 质量成本报告矩阵:预算和报告模版
    - 内部故障成本分析方法及控制措施
    - 外部故障成本分析方法及控制措施
    - 鉴定成本分析方法及控制措施
    - 预防成本分析方法及控制措施
    - 案例:质量成本分析报告

    章节介绍

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    讲师介绍

    刘学锋

    北京京西重工前全球财务总监

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