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本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节介绍了供应链的概念。
本章节通过一个生产制造型公司不能按时交货案例，从财务角度分析设置流程问题及可能解决的方案。
本章节讲解了供应链及其成本构成、财务应该关注的关键指标、供应链管理的实质。
本章节通过生产制造型公司利润亏损无法找到责任人案例，财务在其中应对策略及解放方案。冰山理论和瓶颈分析理论应用介绍。
本章节讲解了供应链管理关键五部分及供应链标杆企业（京东）分析。
本章节讲解了供应链运作参考模型（SCOR）及加强存货管理的七种方法。
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