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    课程介绍
    06:57
  • 02
    协鑫财经战略回顾
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    协鑫财经战略规划
    06:23
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    协鑫重点战略举措
    12:38
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    课程详情

    协鑫——中国最大的新能源企业集团,六大产业群遍布全球21个国家,伴随着国内外经济形势发生巨变、新技术重塑商业模式,它也在探索着从能源生产端向消费端、应用端深度延伸,致力于构建一个由大数据、互联网、云平台、智慧微电网交织起的能源新世界,这也是协鑫成立29年来的第三次重大战略转型。

    而在集团转型的同时,协鑫的财务战略转型也成为了集团财务管理实践的典范。通过明确定位集团财经管理,打通自上而下一体化管理,充分结合大数据、人工智能等新技术,实现战略财务、业务财务、共享财务的融合,打造协鑫特色的共享发展之路。

    本期连线CFO特邀协鑫集团事业合伙人张锋先生,与您分享协鑫是如何通过三大转变打造战略型兼强管控型财务、发挥经营中枢作用,了解大型民企集团的财经组织体系如何贯穿业务流程,探秘千人财务团队如何随需而变,保障集团业务稳健发展。

    【课程内容】

    15:00 课程开始,主持人致辞

    15:05 嘉宾分享

    协鑫财经战略回顾
    - 管理体系变革(两管理、四职能、三中心)
    - 经营与财务融合
    - 商业计划的指导作用
    - 组织绩效管理变革(2017vs2018)
    - 资金流动性安排
    - 共享三大转型
    - 财经文化宣传
    2019-2021财经战略规划
    七大重点战略举措
    财经战略成果示例
    ……

    15:50 课程结束

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:06:57

      本章节讲述了本门课程的主要内容。

    • 2 协鑫财经战略回顾 00:15:21

      本章节是对于协鑫前期财经战略的回顾,涵盖管理体系变革、组织绩效管理、全面预算管理、资金流动性安排、共享转型、团队建设等多个重要模块。

    • 3 协鑫财经战略规划 00:06:23

      本章节是在前期战略回顾的基础上,协鑫所做出的2019-2021的财经战略规划,包括其财经定位与转型、财经职能战略地图、战略路径等一系列规划。

    • 4 协鑫重点战略举措 00:12:38

      本章节将介绍协鑫的七项重点战略举措,如深化经营管理体系、强化业财一体化监控体系、升级财务共享管控等。

    • 5 协鑫财经战略成果 00:06:56

      本章节是基于上述战略举措所取得的重要成果介绍,包括筑造财经信息化建设大年、筑造财务共享与集团的一体化管理模式、提升财经职能管理价值三方面。

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    • 您好,您的问题范围比较广,以下给您的建议仅供参考!

      财务、业务、信息技术的三位一体,业财融合首先,要多视角。也就是财务人认知的领域要拓展,不单要熟悉会计,还要熟悉业务和技术。通常讲的财务要懂业务,究竟要懂到什么程度?面有多广?技术掌握多深?实际上这对财务人是一个挑战,以前每一个岗位的财务人都做得很专,现在要努力成为通才。

      首先,要多视角。也就是财务人认知的领域要拓展,不单要熟悉会计,还要熟悉业务和技术。通常讲的财务要懂业务,究竟要懂到什么程度?面有多广?技术掌握多深?实际上这对财务人是一个挑战,以前每一个岗位的财务人都做得很专,现在要努力成为通才。
        其次,要重判断。数据最终要为决策服务,那么在决策的过程中,我们要弄明白,什么是正确的事情,接下来要把这件正确的事情做正确。我个人认为,做正确的事比正确地做事要重要。而且,过去正确的做法未来不一定正确,我们通常认为严格控制费用是降本增效的不二法门,现在我们要从固有思维中跳出来,用数据来证实如何科学地降成本。
        再其次,要精算计。现在是大数据时代,要把数字变成数据,然后把数据变成信息,信息才是决策者最需要的,因此在整个“业财融合”过程中要克服数据失真。另外,在数据使用过程中不能够“买椟还珠”,我们现在收集的数据很多,但怎么去发现最有用的数据,这就需要开发一套系统去进行数据挖掘。
        最后,要巧沟通。会计是全球通用的商业语言,但实际上现在会计人员很多时候讲的就是会计语言,而不是商业语言,要把会计语言转换为商业语言,以便于跟业务部门沟通。

      最关键的工作是:财务首先要了解业务,深入去熟悉每一个业务过程,然后建立业财一体化的财务体系,即打通业务端到财务端的数据链,包括业务体系、核算体系、分析体系、预算体系等。

      财务共享中心成熟的企业,可以按照业务线划分财务功能,同时建立报销线上化和单据集中化的方式,代价还是比较小的。

      全面预算
      1个回答2019-07-25 15:54

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    • Kaylee
      Kaylee 2024-03-02 17:26:04
      5.0分
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      VIP环生医疗 2024-03-01 13:15:55
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      佼梦华 2024-01-08 10:42:18
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    讲师介绍

    张老师

    中国500强企业集团总会计师

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      学习时长规则说明

      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

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      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

      例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。