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    面对疫情,企业危机管理与应对课程前言
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    2020年当前疫情对企业的影响总结
    07:21
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    企业进行危机管理的意义与应对策略
    17:01
  • 04
    企业应对危机的管理工具
    10:58
所属专题

    课程详情

    2020年初,这场突如其来的疫情犹如一枚炸弹,对企业经营造成巨大冲击的同时,也是对企业管理者应对突发危机的能力考验,一时间一系列问题接踵而至:
    - 第一季度对企业业绩有多大影响?
    - 公司没有任何危机防控的备案怎么办?
    - 2020年的预算刚刚做好,马上又要调整?
    - ......

    铂略财务培训特别策划防疫特辑系列课程,帮助您重新认识危机管理对于企业的意义,并提供防范思路与应对之策,提升企业自身免疫力,提高企业及财务同行们处理“黑天鹅”事件的危机管理能力。

    注:本次为系列课程中的第一节。

    课程内容:
    1、危机管理的意义,内涵与应对
    1.1企业危机管理的正反面示范
    1.2危机管理的四大内涵
    - 危机检测
    - 危机预警
    - 危机决策
    - 危机处理
    2、危机来临的六大特征及应对手段
    - 突发性
    - 破坏性
    - 不确定性
    - 急迫性
    - 资源紧缺性
    - 舆论关注性
    3、危机管理工具

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    • 仙兰芝
      仙兰芝 2024-07-27 14:25:27
      5.0分
      • 浅显易懂
    • 高 欣
      高 欣 2024-07-04 15:15:17
      5.0分
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    • Lou Walkley
      Lou Walkley 2024-03-22 14:11:52
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    王老师

    知名乳品企业CFO
    历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管
    铂略产品创新与研发咨询顾问

    讲师最近课程 共计270门 >

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    • 【课件】 面对疫情,企业危机管理的重点与工具

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      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

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      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

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      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。