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    2020年疫情影响预算调整六步法 1
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    课程详情

    2020年初,这场突如其来的疫情犹如一枚炸弹,对企业经营造成巨大冲击的同时,也是对企业管理者应对突发危机的能力考验,一时间一系列问题接踵而至:
    - 第一季度对企业绩有多大影响?
    - 公司没有任何危机防控的备案怎么办?
    - 2020年的预算刚刚做好,马上又要调整?
    - ......

    铂略财务培训特别策划防疫特辑系列课程,帮助您重新认识危机管理对于企业的意义,并提供防范思路与应对之策,提升企业自身免疫力,提高企业及财务同行们处理“黑天鹅”事件的危机管理能力。

    注:本次为系列课程中的第三节。

    15:00 课程开始

    课程内容:
    2020年一季度财务的四件大事
    2020年度预算调整六步法
    - 疫情导致的直接损失量化
    - 全年预算达成影响测算
    - 管理层通气后的二次销售预测
    - 基于二次销售预测调整费用和支出重新测算利润
    - 根据利润结果再次评估整体现金流
    - 重新确认并沟通预算
    2020年度财务资金策略开源节流
    - 行政管理
    - 市场与营销
    - 供应链与研发
    - 人事管理与人员发展
    中央和地方的陆续出台各类税费减免政策解读
    企业战略反向思考

    16:00课程结束

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    • 奇思酱
      奇思酱 2024-10-28 10:34:36
      5.0分
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    • 高 欣
      高 欣 2024-08-02 16:56:16
      5.0分
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      奕清奇 2024-03-07 15:16:39
      5.0分
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    讲师介绍

    王老师

    知名乳品企业CFO
    历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管
    铂略产品创新与研发咨询顾问

    讲师最近课程 共计270门 >

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      面对疫情,如何及时做好预算调整和资金计划

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      学习时长规则说明

      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

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      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

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      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。