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    课程介绍
    03:21
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    公司治理中对于管理层的约束机制
    05:34
  • 03
    股权激励工具比较分析
    24:48
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    创新型激励工具与合伙机制之类分红的绩效机制
    09:17
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    创新型激励工具与合伙机制之内部创业机制
    12:26
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    课程详情

    “生于创业、死于股权”,很多企业在升级转型、融资扩张、留住核心人才等发展重要环节功亏一篑,究其背后的缘由,都与其顶层设计的失败息息相关。反之,如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等龙头企业的迅速发展和稳健成长,都离不开其杰出的股权设计与激励制度。股权的运用,不仅对企业长远发展具有根本性价值,也对于企业的资本运作具有极大的推动作用,也引起越来越多企业高管的关注,成为现代企业提升绩效,实施人才战略不可或缺的管理工具。

    股权,既是一把手工程,也是一个专业工程;建设者是企业负责人,财务负责人必须要共同参与,才能有效运用合伙与股权实现人才绑定、业绩倍增与资本运作。

    对于股权问题的掌握,如股东进入退出机制、公司控制权、税务筹划及股权融资等,是财务管理者们必须掌握的知识:

    - 什么是股权设计中必知的“三条线”?
    - 设计顶层架构,股权的“生死劫”该如何平安度过?
    - 从创业到IPO,企业不同阶段的股权设计如何避坑?
    - 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

    本系列课程详解企业股权三部曲:股权顶层架构设计、股权激励模式与创新型合伙人机制,在财税、法律、资本等多元视角下,解析了企业从初创到融资再到上市全过程中的股权核心问题,并提供实操的方法和秘诀。

    课程收益:

    【高实战性】掌握在融资、裂变、上市等不同阶段的股权结构设计问题
    【为己所用】搞清眼花缭乱的股权激励模式,并找到适合自己企业的股权激励模式
    【避免埋雷】通过真实案例剖析,掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧
    【布局未来】打造长效激励及创新型的合伙人机制,吸引人才,留住人才

    本次课程为系列课程的第四节,重点对股权激励的工具与创新模式解析。


    课程内容:

    15:00 课程开始

    一、股权激励的模式与工具
    1.股权激励的基本原则与意义定位
    2.期权激励的模式及其关键问题分析
    3.限制性股权的模式及其关键问题分析
    二、创新型的股权激励与合伙制工具
    1.期权与限制性股权在非上市公司的应用
    2.虚拟股在非上市公司中的激励运用实例剖析
    3.合伙机制在管理层激励中的现实应用

    16:00 课程结束

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    • 您好,您想问的是什么?

      管理会计
      1个回答2021-05-25 20:47

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    讲师介绍

    吴老师

    20年+股权实战专家
    某知名投行 原总经理
    北京大学 博士后

    讲师最近课程 共计12门 >

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    • 【课件】 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

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