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    RPA是如何工作的?
    11:24
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    RPA的任务分配和应用场景
    11:27
所属专题

    课程详情

    机器人无处不在,人机共存的时代已悄然到来!

    如今成熟企业都意识到了数字化转型的必要性和重要性,将其列为企业战略的重要部分,并已经在各个领域尝试应用。根据调研,由于财务工作的特性,很多企业将财务部门列为技术变革的先锋队。

    某零售品牌使用财务核销机器人,每天对上万条结算明细和发票要进行匹配、核销,每年为财务部门节省18000小时,相当于10个财务人员;
    某大型金融服务集团使用对账机器人,每天进行银行流水下载和对账,每天可处理将近800个银行UKey,解放了200多位财务人员。

    可以预见,机器人流程自动化(Robotic process automation,以下简称RPA)技术将越来越多地在财务领域应用,将财务人员从繁重的重复工作中解放,给予更多展现真正价值的机会。

    无论您所在的企业是否已经开始部署RPA,作为财务人必须紧跟趋势,了解并掌握最新的概念和行业的动态,将技术的冲击化为时代的红利。

    - 机器人不是万能的,他们能做哪些、不能做哪些?
    - “雇佣”机器人不止要有技术,还要预习哪些应知应会?
    - 机器人团队也需要领导,如何管理你的机器人?

    铂略《财务数字化转型》系列课程,结合财务工作特性和场景,为您揭开财务机器人的神秘面纱。从思维误区到应用领域、从搭建准备到后期维护,展现财务数字化转型全貌。拥抱新时代,让财务与机器人共舞。

    本课程是该系列第一节课程,系统介绍财务机器人对企业的作用、可实现的功能、应用场景及常见误区。

    课程流程

    15:00 课程开始,主持人致辞

    15:05 财务机器人的JD(工作职能)是什么

    为什么说RPA是人类工作方式的革命?
    财务工作领域,哪些流程可以考虑使用RPA?
    通常来说,RPA可以为企业降低多少成本?
    一般投资RPA的回收周期有多久?
    财务机器人需要管理吗?怎么管?
    ……

    16:00 课程结束

    章节介绍

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    讲师介绍

    姚老师

    致同会计师事务所管理咨询合伙人

    李老师

    致同会计师事务所高级经理

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    • 【课件】 数字化转型第一课:财务机器人的JD(工作职能)是什么?

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      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

      2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

      3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

      例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。