2022年3月2日，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出建设世界一流财务管理体系的“455”框架：即四个变革、五项职能和五大体系，强调通过10-15年左右的努力，使绝大多数中央企业建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，一批中央企业财务管理水平位居世界前列。

时下，构建世界一流财务管理体系已成为热词。在越来越多的企业开始思考和探索财务转型的有效路径之时，越来越多的困惑也相继而来：如何定义世界一流财务管理体系？怎样规划世界一流财务管理体系的构建路径？构建世界一流财务管理体系应从何处切入？财务如何实现数字化、信息化、自动化、智能化的协同发展？企业应推动哪些数字技术与财务管理的融合？世界一流财务管理应在哪些关键场景中展现价值？

威科集团CCH Tagetik联合铂略将围绕着“财务数字化转型”开展一系列线上分享会，邀请业界大咖一同来深度解读：以财务数字化转型创建一流财务体系这一话题。

本次会议为系列分享会的第一场，我们邀请了赛莱默中国北亚区CFO李俊杰先生，上海电气战略与合作总监田晏殊先生以及威科集团高级顾问邵小卫先生，来共同探讨企业财务数字化转型的挑战与契机，并进行相关财务绩效管理成功案例的分享及深入的讨论。

课程流程。
14:00-14:05主持人开场及嘉宾介绍
14:05-14:35分享主题：后疫情时代财务数字化的发展趋势 李俊杰
14:35-15:05分享主题：数字化推进组织绩效提升及价值创造 田晏殊
15:05-15:30分享主题：财务绩效管理平台助力财务数字化转型 邵小卫