• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:37
  • 02
    存货采购及入库
    20:41
  • 03
    生产领用及成本结转
    13:12
  • 04
    销售发货及库存转移和调拨
    13:14
  • 05
    日常管理及盘点
    06:11
  • 06
    特殊事项
    06:37
  • 07
    不同状态与类别的存货管理要求及内控要点
    13:23
  • 08
    案例分享
    11:54

课程简介

经济下行的今日,企业无不关注存货管理。有效的存货管理能保障资产的安全完整,加速存货资金周转,提高存货资金使用效益。 铂略财务培训出品的本课程,将存货管理分解成采购入库,生产结转,发货转移,日产管理以及特殊事项等五个子流程,并引入了RACI的模型对各职能部门的职责予以定义,帮助财务人员找准存货内控关键点。

所属专题

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:00:37

    存货管理关键流程及控制要点 -存货采购及入库 -生产领用及成本结转 -销售发货及库存转移和调拨 -日常管理及盘点 -特殊事项 不同状态与类别的存货管理要求及内控要点 -库内存货 -库外存货 -表内存货VS表外存货 案例分享 -案例1:“退货”与“报废”背后的秘密 -案例2:形式上的“权责分离”vs实质上的“内控失效”

  • 2 存货采购及入库 00:20:41

    -流程图 -关键控制点的RAC -常见的内控问题及应对措施

  • 3 生产领用及成本结转 00:13:12

    -流程图 -关键控制点的RACI -常见的内控问题及应对措施

  • 4 销售发货及库存转移和调拨 00:13:14

    -流程图 -关键控制点的RACI -常见的内控问题及应对措施

  • 5 日常管理及盘点 00:06:11

    -日常管理原则及重点 -盘点管理流程

  • 6 特殊事项 00:06:37

    -特殊事项

  • 7 不同状态与类别的存货管理要求及内控要点 00:13:23

    -库内存货 -库外存货 -表内存货VS表外存货

  • 8 案例分享 00:11:54

    -案例1:“退货”与“报废”背后的秘密 -案例2:形式上的“权责分离”vs实质上的“内控失效”

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