• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:31
  • 02
    财务分析方法简要介绍及财务分析案例剖析
    12:14
  • 03
    销售收入和销售费用分析思路案例分析
    15:20
  • 04
    生产成本分析思路分析 1
    18:45
  • 05
    生产成本分析思路分析 2
    15:44
  • 06
    本次课程的总结
    04:45
所属专题

    课程简介

    作为财务分析人员的你,是否有以下困惑?
    - 如何从业务角度找到数据异常的原因,揭示出经营中存在的问题?
    - 如何了解老板诉求,提供合适的分析报告?
    - 如何进行多维度的销售分析,精确找到问题产品和问题客户?

    经营分析报告被视为企业的一纸“体检报告”+“诊断处方”,本次课程旨在帮助学员综合分析既定的有效数据,了解企业运作中的优劣所在,诊断运营和管理中存在的问题和潜在风险,并通过改善措施和预测分析为企业的战略调整做出明确指引。

    课程收益:
    【案例解读】拟真案例多个分析角度展示如何发掘业务实质
    【20年+精华】财务领域资深专家授课,权威实战经验分享
    【技能提升】培养财务人员的业务思维,做出有价值的分析


    课前思考:
    1、借贷时,除了抵押物质量,债权人关注的就是还款能力(未来现金流);他们关注什么指标?
    2、年报披露要求中,逐年增加管理层说明事项和非财信息披露部分,为什么?

    课程内容:
    基于业务的财务分析的概念及四大方法
    如何结合业务做好经营分析报告?
    -案例解析:销售收入分析思路、销售费用分析思路、生产成本分析思路

    章节介绍

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    • 您好,您所看视频的右下方,老师简介下面有个资料下载,{课件},{笔记}字样,然后点击下载就可以了。

      财务报表 管理会计 成本控制
      1个回答2020-08-19 09:05
    • 您好,这个问题涉及工业工程的范畴,可参考:https://www.bolue.cn/onlines/1668
      成本控制
      1个回答2020-05-24 10:45
    • 您好,突如其来的新冠肺炎疫情,让企业项目招引、洽谈、落地等工作受到了不同程度的影响,不少企业在做好防控工作的同时,纷纷开启“线上模式”:开展网上“不见面”“线连线”“屏对屏”招商和项目推介,加码直播带货成为新潮流,全员上线营销变得常见……
         让数字经济与传统产业更好地融合,尤其是推进传统制造业数字化转型,催生新业态、重塑创新链、重构产业链,成为经济转型升级的重中之重。在国内,“云经济”已经成了许多商贸企业新的利润增长点,也在加速推动企业的数字化改革进程。同时做好以下五方面工作:
         一、降低财务成本。
         公司成本不能仅停留在降低百分比的要求之上,主销产品就是成本降低的主要目标,在年度经营计划中,充分考虑到公司主销产品的成本降低,主销产品单位成本下降,加之主销产品的销量,那么成本降低效果明显,下来可以考虑其他产品的成本降低。主销产品的成本降低必须抓大放小,从主销产品的材料、生产、人工、运输等环节确定降低成本的重点,深入探究每个环节的成本,采取措施,例如:主销产品的运输环节成本较高,运输环节包括海运、空运、陆运等,其中陆运成本最高,接下来即可考虑陆运的成本降低。
         二、转变营销模式。
         营销模式多种多样,这里主要考虑网络营销,线下营销融合网络营销是当前乃至一个时期内的最佳选择,结合物流的发展速度,智能电子产品普及率逐年翻番式增长,利用当前各种网络平台,推广产品,制作广告,吸引无数的网络潜在用户,加之线下优质的体验服务,无疑是提高产品销量的最好办法。
         三、优化产品质量。
         产品质量是一个企业的核心竞争力,好的产品在赢得口碑的基础上,本身就是广告,好的产品质量必须从原材料的选取,加工制造工艺,过程质量控制、产品美化包装,售后维护服务等环节制定详细优化方案,不断推广新材料、新工艺、新技术,使较小的投入产出高质量的产品。
         四、发展人工智能。
         科技发展日新月异,人工成本逐渐增大,人工智能已经崭露头脚,无人超市、无人驾驶、智能车间等已经成为当前流行趋势,企业在年度财务经营指标允许范围内,应逐年加大人工智能的投入力度,降低人工成本,提高产品质量,扩展产能,提早步入人工智能革命时期,紧跟当前科技发展速度,争做企业智能化时期的排头兵。
         五、加强企业管理。
         企业管理包括方方面面,不断加强企业管理,完善企业各项管理制度、引进管理新模式、新思路、新办法,是符合当前时期的市场经济,同时,适时调整企业发展策略,使企业在这个日新月异的时代具备与时俱进的能力。
             

      财务分析
      1个回答2020-05-24 09:04

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    • 铂略会员70604299
      铂略会员70604299 2021-01-17 18:59:20
      5.0分
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    • 铂略会员17168238
      铂略会员17168238 2020-12-31 10:12:36
      5.0分
      • 内容充实
    • 王宁
      王宁 2020-11-19 13:35:59
      5.0分
      • 内容充实
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    讲师介绍

    王文

    汤臣倍健顾问、监事
    20年+财务管理经验

    讲师最近课程 共计3门 >

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    澳大利亚公共会计师协会(Institute of Public Accountants,Australia),于1923年成立于澳大利亚墨尔本市。原称国家会计师协会(NIA),于2011年5月2日正式更名为公共会计师协会(IPA),自1923年起在澳大利亚证券与投资委员会(ASIC)正式注册为公众担保公司。协会是澳大利亚立法与政府认可的会计师专业团体,是国际会计师联合会(IFAC)的正式会员,也是亚太会计师联合会(CAPA)的正式成员。作为历史悠久的会计师专业团体,协会非常自豪的为来自80多个国家和地区的超过36000名会员提供专业服务。
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