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本章节是对本期连线CFO嘉宾及分享内容的简单介绍。
本章节嘉宾分享了其四段主要职业生涯(宝洁、可口可乐&1号店&苏宁&丰盛榜),及其中的经验和收获。
本章节对比了互联网电商行业和传统行业对财务人员资质要求的区别,并进一步探讨了财务类证书对个人职业发展的帮助。
本章节嘉宾分享了从CFO到CEO的转型经历带来的工作内容和看问题视野的变化,并探讨了企业管理者究竟需要怎样的财务领袖支持。
您好,我认为考CPA并不一定需要辞职。您只要保证工作时间当中抽出每天至少一到两个小时的时间,周末安排更多,能够去系统的进行学习。我个人不太建议辞职以后专职考CPA,这样压力非常的大。如果CPA没有及时考过,而工作又没有开展的话,在经济方面会有一定的压力。所以建议您只要安排好时间,是可以较好的二者兼顾的。
您好,当然可以转型做管理。我个人建议财务向管理去转型时,最主要是立足于财务职能从原来的会计职能、核算职能向财务管理职能进行转化和靠近。
财务管理职能,基本已涵盖了企业内部的经营管理,而且内容非常的广泛,包括规划、决策、控制、评价等。同时它对整个企业的内部生产管理,生产经营,管理任务都有比较好的数据支持。再通过财务或者管理信息来帮助企业进行决策,确保企业稳健的发展。所以我建议,第一步就是在现在的工作基础之上,尽可能多往财务管理去靠近。
第二,尽量可以考一些管理会计的资格证书。以CIMA为例,通过系统的学习管理会计的知识,能把整个管理的知识体系较好的串起来。
所以我建议主要是这两个方面。第一,在当前的工作情况下的尽可能往管理倾斜。第二,能够系统地进行管理会计的学习。
您好,您的问题小编会转述给郭老师,请他在本次直播的互动问答时间进行解答的,请您关注当天的直播哦。建议您更详细的描述您的职业背景情况,以便老师针对性的给您解惑哦~
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