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供应链/成本经理

专题价:¥ 12800
  • 82.2h

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专题简介

本专题为供应链/成本经理专属课程,内容包括成本管理基本方法及财务工具应用。

阶段1成本管控实务
  • 30个课程
  • 159个章节
  • 查看全部

阶段2成本管控行业实践
  • 10个课程
  • 46个章节
  • 查看全部

阶段3费用管控实务
  • 15个课程
  • 81个章节
  • 查看全部

阶段4费用管控行业实践
  • 7个课程
  • 36个章节
  • 查看全部

阶段5财务数字化工具Power BI
  • 25个课程
  • 33个章节
  • 查看全部

阶段6沟通与汇报
  • 9个课程
  • 56个章节
  • 查看全部

    阶段1成本管控实务

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    认识成本管理 I
    课件 【课件】 认识成本管理 I 851K
    笔记 【笔记】 认识成本管理 I 2M
    认识成本管理 II
    课件 【课件】 认识成本管理 II 931K
    笔记 【笔记】 认识成本管理 II 2M
    中国企业标准成本应用之惑
    课件 【课件】 中国企业标准成本应用之惑 1M
    笔记 【笔记】 中国企业标准成本应用之惑 1M
    标准成本-制定原则和方法案例解析
    课件 【课件】 标准成本-制定原则和方法案例解析 1M
    笔记 【笔记】 标准成本-制定原则和方法案例解析 1M
    如何使标准成本的建立事半功倍 I
    课件 【课件】 如何使标准成本的建立事半功倍 I 869K
    笔记 【笔记】 如何使标准成本的建立事半功倍 I 1M
    如何使标准成本的建立事半功倍 II
    课件 【课件】 如何使标准成本的建立事半功倍 II 1M
    笔记 【笔记】 如何使标准成本的建立事半功倍 II 1M
    顺利实行倒冲成本制全流程解析
    课件 【课件】 顺利实行倒冲成本制全流程解析 1M
    笔记 【笔记】 顺利实行倒冲成本制全流程解析 2M
    作业成本法在企业经营中的运用
    课件 【课件】 作业成本法在企业经营中的运用 1M
    笔记 【笔记】 作业成本法在企业经营中的运用 1M
    追本溯源,运用作业成本法提升利润空间
    课件 【课件】 追本溯源,运用作业成本法提升利润空间 1M
    笔记 【笔记】 追本溯源,运用作业成本法提升利润空间 1M
    标准成本-成本差异分析
    课件 【课件】 标准成本-成本差异分析 770K
    笔记 【笔记】 标准成本之成本差异分析 1M
    目标成本法在实务中的运用
    课件 【课件】 目标成本法在实务中的运用 3M
    笔记 【笔记】 目标成本法在实务中的运用 2M
    认识精益成本管理 I
    课件 【课件】 认识精益成本管理 I 1M
    笔记 【笔记】 认识精益成本管理 I 1M
    认识精益成本管理 II
    课件 【课件】 认识精益成本管理 II 1M
    笔记 【笔记】 认识精益成本管理 II 1M
    解密成本控制新思路
    课件 【课件】 解密成本控制新思路 528K
    笔记 【笔记】 解密成本控制新思路 1005K
    企业成本管控之质量成本控制 I
    课件 【课件】 企业成本管控之质量成本控制 I 1M
    笔记 【笔记】 企业成本管控之质量成本控制 I 1M
    企业成本管控之质量成本控制 II
    课件 【课件】 企业成本管控之质量成本控制 II 3M
    笔记 【笔记】 企业成本管控之质量成本控制 II 2M
    全面成本管理案例解析
    课件 【课件】 全面成本管理案例解析 1M
    笔记 【笔记】 全面成本管理案例解析 1M
    成本分析报告的新思路
    课件 【课件】 成本分析报告的新思路 524K
    笔记 【笔记】 成本分析报告的新思路 1M
    成本优化之成本是越低越好吗
    课件 【课件】 成本优化之成本是越低越好吗 469K
    笔记 【笔记】 成本优化之成本是越低越好吗? 643K
    附件 【附件】 思维导图-成本优化之成本是越低越好吗 29K
    成本优化之老板同我讲的“成本”究竟是什么意思
    课件 【课件】 成本优化之老板同我讲的“成本”究竟是什么意思 478K
    笔记 【笔记】 成本优化之老板同我讲的“成本”究竟是什么意思 694K
    附件 【附件】 附件-思维导图-老板同我讲的“成本”究竟是什么意思 43K
    成本优化之告别头痛医头,用体系把成本管起来
    课件 【课件】 成本优化之告别头痛医头,用体系把成本管起来 448K
    笔记 【笔记】 成本优化之告别头痛医头,用体系把成本管起来 660K
    附件 【附件】 附件-思维导图-成本优化之告别头痛医头,用体系把成本管起来 25K
    成本优化之信息化与结构化数据哪里来
    课件 【课件】 成本优化之信息化与结构化数据哪里来 401K
    笔记 【笔记】 成本优化之信息化与结构化数据哪里来 729K
    附件 【附件】 思维导图-成本优化之信息化与结构化数据哪里来 23K
    成本优化之打造成本管控的三双眼睛
    课件 【课件】 成本优化之打造成本管控的三双眼睛 318K
    笔记 【笔记】 成本优化之打造成本管控的三双眼睛 943K
    附件 【附件】 思维导图-做懂老板、懂业务的成本优化专家系列 231K
    透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜
    课件 【课件】 透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜 1M
    笔记 【笔记】 透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜 1016K
    巧用材料采购价格差异报告分析控制成本
    课件 【课件】 巧用材料采购价格差异报告分析控制成本 1M
    笔记 【笔记】 巧用材料采购价格差异报告分析控制成本 1M
    战略定价与利润提升之成本与定价的关系
    课件 【课件】 战略定价与利润提升之成本与定价的关系 2M
    笔记 【笔记】 战略定价与利润提升之成本与定价的关系 2M
    谨防雾里看花,健全经销商评估体系
    课件 【课件】 谨防雾里看花,健全经销商评估体系 1M
    笔记 【笔记】 谨防雾里看花,健全经销商评估体系 1M
    附件 【附件】 附件1 :经销商评估模型分享 68K
    利用财务分析优化经销商管理
    课件 【课件】 利用财务分析优化经销商管理 960K
    笔记 【笔记】 利用财务分析优化经销商管理 974K
    附件 【附件】 附件 6:财务分析-销售分析报告(全国销量报表医院-数据透视表) 155K
    附件 【附件】 附件 7:财务分析-进销存报告 36K
    巧设返利机制,激发经销商潜力
    课件 【课件】 巧设返利机制,激发经销商潜力 1M
    笔记 【笔记】 巧设返利机制,激发经销商潜力 1M
    经销商信用风险管理
    课件 【课件】 经销商信用风险管理 3M
    笔记 【笔记】 经销商信用风险管理 1M

    阶段2成本管控行业实践

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    如何对付制造业四大成本七大浪费 I
    课件 【课件】 如何对付制造业四大成本七大浪费 I 837K
    笔记 【笔记】 如何对付制造业四大成本七大浪费 I 1M
    如何对付制造业四大成本七大浪费 II
    课件 【课件】 如何对付制造业四大成本七大浪费 II 1016K
    笔记 【笔记】 如何对付制造业四大成本七大浪费 II 996K
    制造业成本管理与业务及公司战略的融合 I
    课件 【课件】 制造业成本管理与业务及公司战略的融合 I 2M
    笔记 【笔记】 制造业成本管理与业务及公司战略的融合 I 1M
    制造业成本管理与业务及公司战略的融合 II
    课件 【课件】 制造业成本管理与业务及公司战略的融合 II 1M
    笔记 【笔记】 制造业成本管理与业务及公司战略的融合 II 985K
    案例详解工厂成本预算编制
    课件 【课件】 案例详解工厂成本预算编制 1M
    笔记 【笔记】 案例详解工厂成本预算编制 2M
    制造业成本管理之费率开发 I
    课件 【课件】 制造业成本管理之费率开发 I 2M
    笔记 【笔记】 制造业成本管理之费率开发 I 3M
    制造业成本管理之费率开发 II
    课件 【课件】 制造业成本管理之费率开发 II 2M
    笔记 【笔记】 制造业成本管理之费率开发 II 4M
    工厂成本预算编制技巧
    课件 【课件】 工厂成本预算编制技巧 1M
    笔记 【笔记】 工厂成本预算编制技巧 1M
    制造业产品成本预算编制指南 I
    课件 【课件】 制造业产品成本预算编制指南 I 839K
    笔记 【笔记】 制造业产品成本预算编制指南 I 2M
    制造业产品成本预算编制指南 II
    课件 【课件】 制造业产品成本预算编制指南 II 837K
    笔记 【笔记】 制造业产品成本预算编制指南 II 2M

    阶段3费用管控实务

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    费用的识别与分类
    课件 【课件】 费用的识别与分类 980K
    笔记 【笔记】 费用的识别与分类 2M
    费用管控体系搭建
    课件 【课件】 费用管体系搭建 3M
    笔记 【笔记】 费用管控体系搭建 1M
    企业费用报销票据规范指南
    课件 【课件】 企业费用报销票据规范指南 1M
    笔记 【笔记】 企业费用报销票据规范指南 1M
    差旅费用管控的下一站,重要性和价值解读
    课件 【课件】 差旅费用管控的下一站,重要性和价值解读 3M
    笔记 【笔记】 差旅费用管控的下一站,重要性和价值解读 1M
    集团公司差旅费用管控思路与方法
    课件 【课件】 集团公司差旅费用管控思路与方法 1M
    笔记 【笔记】 集团公司差旅费用管控思路与方法 1M
    专业费控平台助力差旅费用管控案例
    课件 【课件】 专业费控平台助力差旅费用管控案例 2M
    笔记 【笔记】 专业费控平台助力差旅费用管控案例 1M
    差旅费控案例-从2500万到1700万
    课件 【课件】 差旅费控案例-从2500万到1700万 1M
    笔记 【笔记】 差旅费用控制案例分享-从2500万到1700万蜕变之路 2M
    有效的促销活动分析及评估工具——ROI
    课件 【课件】 有效的促销活动分析及评估工具——ROI 925K
    笔记 【笔记】 有效的促销活动分析及评估工具——ROI 1M
    工厂运营环节费用管控思路
    课件 【课件】 工厂运营环节费用管控思路 805K
    笔记 【笔记】 工厂运营环节费用管控思路 1022K
    如何通过精细化费用分析为企业节流
    课件 【课件】 如何通过精细化费用分析为企业节流 1M
    笔记 【笔记】 如何通过精细化费用分析为企业节流 1M
    费用管控-业务活动费管控实务与操作技巧
    课件 【课件】 费用管控-业务活动费管控实务与操作技巧 1M
    笔记 【笔记】 费用管控-业务活动费管控实务与操作技巧 1M
    企业关键业务循环之费用管理
    课件 【课件】 企业关键业务循环之费用管理 2M
    笔记 【笔记】 企业关键业务循环之费用管理 2M
    盘点各类报销政策,洞悉费用管理要点
    课件 【课件】 盘点各类报销政策,洞悉费用管理要点 1M
    笔记 【笔记】 盘点各类报销政策,洞悉费用管理要点 1M
    如何通过费用分析为企业创造价值
    课件 【课件】 如何通过费用分析为企业创造价值 2M
    笔记 【笔记】 如何通过费用分析为企业创造价值 2M
    费用预算编制实务技巧
    课件 【课件】 费用预算编制实务技巧 1M
    笔记 【笔记】 费用预算编制实务技巧 1M

    阶段4费用管控行业实践

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    解析企业营销费用管控思路
    课件 【课件】 解析企业营销费用管控思路 1M
    笔记 【笔记】 解析企业营销费用管控思路 1018K
    医药企业费用管控总览
    课件 【课件】 医药企业费用管控总览 951K
    笔记 【笔记】 医药企业费用管控总览 1M
    高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本
    课件 【课件】 高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本 562K
    笔记 【笔记】 高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本
    快消行业营销费用管控难点与技巧 I
    课件 【课件】 快消行业营销费用管控难点与技巧 Ⅰ 1M
    笔记 【笔记】 快消行业营销费用管控难点与技巧 I 2M
    快消行业营销费用管控难点与技巧 II
    课件 【课件】 快消行业营销费用管控难点与技巧 Ⅱ 787K
    笔记 【笔记】 快消行业营销费用管控难点与技巧 II 2M
    快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析 1M
    快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析 1M

    阶段5财务数字化工具Power BI

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    Power BI入门,一个案例理解数据分析可视化
    课件 【课件】 Power BI入门,一个案例理解数据分析可视化 677K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 10M
    Excel下的数据可视化呈现技巧
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    Power Query数据拆分、合并、反转、分组
    附件 【附件】 【附件】操作素材 366K
    Power Pivot数据建模之DAX函数介绍
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1022K
    Power BI常用可视化图表对象实践
    附件 【附件】 【附件】操作素材 10M
    Power Query数据清洗规范人事档案表
    附件 【附件】 【附件】操作素材 8M
    Power Pivot快速统计哪个省份的人最爱“买买买”?
    附件 【附件】 【附件】操作素材 12M
    Power BI数据清洗与规范
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    Power BI数据建模之DAX引擎函数
    附件 【附件】 【附件】操作素材 728K
    Power BI二维三维地图可视化
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    创建发货单YTD,YOY、移动平均分析
    附件 【附件】 【附件】操作素材 548K
    Power BI报表设计美化基础
    附件 【附件】 【附件】操作素材 7M
    Power BI报表制作之色彩搭配
    附件 【附件】 【附件】操作素材1 7M
    附件 【附件】 【附件】操作素材2 13M
    Power BI报表制作之版式排版
    附件 【附件】 【附件】操作素材1 8M
    附件 【附件】 【附件】操作素材2 1M
    附件 【附件】 【附件】操作素材3 3M
    附件 【附件】 【附件】操作素材4 13M
    Power BI报表制作之善用素材
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    分析人员常用的6种数据分析思路
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    Power BI数据清洗与转换实战 I
    附件 【附件】 【附件】操作素材 75K
    Power BI数据清洗与转换实战 II
    附件 【附件】 【附件】操作素材 59K
    Power BI数据建模之DAX函数实战 I
    附件 【附件】 【附件】操作素材 825K
    Power BI数据建模之DAX函数实战 II
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    Power BI报表发布之插入PPT或发布手机端/Web端
    附件 【附件】 【附件】操作素材 6M
    Power BI创建销售-产品-客户-分析报表
    附件 【附件】 【附件】操作素材 4M
    Power BI可视化建模案例之销售业绩报表分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之销售业绩报表分析 475K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 8M
    Power BI可视化建模案例之发货单综合分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之发货单综合分析 495K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 7M
    Power BI可视化建模案例之人员分析与财务数据分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之人员分析与财务数据分析 559K
    附件 【附件】 操作素材 6M
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K

    阶段6沟通与汇报

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ 717K
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ 2M
    财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ 692K
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ 2M
    财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ 1M
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ 1M
    财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ 1M
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ 3M
    供应链财务价值设计为企业增值
    课件 【课件】 供应链财务价值设计为企业增值 2M
    笔记 【笔记】 供应链财务价值设计为企业增值 1M

    选择课程

    • 阶段1:  成本管控实务
    • 阶段2:  成本管控行业实践
    • 阶段3:  费用管控实务
    • 阶段4:  费用管控行业实践
    • 阶段5:  财务数字化工具Power BI
    • 阶段6:  沟通与汇报
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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。