- 核算与报告
- 内控与合规
- 计划与分析
- 成本与绩效
- 财务BP
- 资本财务
- 税务合规
- 税务筹划
- 跨境税务
数字化转型
- 财务信息系统与数字化
- 财务共享中心
- 数字化应用
- 人际技能
- 职业生涯与发展
- 商业技能
- 全民财务
- 管理者财务思维
- 老板财税
企业安置残疾人员的,在按照支付给残疾职工工资据实扣除的基础上,可以在计算应纳税所得额时按照支付给残疾职工工资的100%加计扣除。
【享受条件】
1.依法与安置的每位残疾人签订了1年以上(含1年)的劳动合同或服务协议,并且安置的每位残疾人在企业实际上岗工作。
2.为安置的每位残疾人按月足额缴纳了企业所在区县人民政府根据国家政策规定的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
3.定期通过银行等金融机构向安置的每位残疾人实际支付了不低于企业所在区县适用的经省级人民政府批准的最低工资标准的工资。
4.具备安置残疾人上岗工作的基本设施。
【政策依据】
1.《中华人民共和国企业所得税法》第三十条第(二)项
2.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十六条第一款
3.《财政部 国家税务总局关于安置残疾人员就业有关企业所得税优惠政策问题的通知》(财税〔2009〕70号)
如果残疾人并未在企业实际岗位工作,则不能享受上述优惠政策。
所谓“售后回购”,乃是一个业务。如上所述,原本销售已经实现,三年后才考虑回购,则并非上述“售后回购”。乃是“销、购、销”三项业务。自然,卖方应按“销售使用过的旧设备”开票给您公司;若对方乃是一般纳税人,则适用13%一般税率。依法、据实进行税务处理,自无税务风险。
增值税属于价外税,劳务报酬所得项目计税依据为不含增值税收入;如果不需要缴纳增值税(免税或者不到增值税起征点),计税依据就应该是全部的收入。
“注册资本为600万”这个数据没有用处。我需要知道的是,这个所谓“注册资本为600万”的公司,其净资产公允价值是多少呢?
显然,人家加油站不可能只给您一个单位加油呀。那么,既然我这样想,税务机关也会这么想。自然会对您这些发票所载业务的真实性进行检查的。
您好,我没有找到类似准则规定,我说下我自己的理解,您说的这个情况,可以理解为为了更好更快提供服务,在没有确定拿到业务的情况下先行实施产生的成本费用,我觉得不应该放在成本科目核算,因为按配比原则不会产生收入,计入其他项目的成本显然也不合适。
根据行业特点和业务性质,我觉得计入销售费用中核算还是可以解释的,相当于是为了拓展业务先行发生的费用,即使业务没有拓展下来,之前的花费也是为了这个项目发生的。
个人观点,仅供参考。
是取得的电子普通发票吗?抬头是否为公司抬头?税目是否选择的“旅客运输服务-客运服务费”,如果是的,是可以按票面增值税额抵扣增值税的。
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条规定,在中华人民共和国境内销售货物或者加工、修理修配劳务(以下简称劳务),销售服务、无形资产、不动产以及进口货物的单位和个人,为增值税的纳税人,应当依照本条例缴纳增值税。
“电影票”只是一种观影凭证,并非上述货物,因而无需视同销售、缴纳增值税。第二种情形一样,不涉及视同销售。(当然,看电影开场租发票是错误的。)
虽然税法规定,个人所得税包括“其他形式的经济利益”,但我觉得客户看电影最多是一种消费,算不上“经济”利益,实践中也未听说有就此代扣代缴个税的。
个人理解,仅供参考;您也可直接与主管税务机关沟通一下。
需要代扣代缴劳务报酬个税,其到税务机关代开发票时,税务部门会征收增值税及附加税。
这是不行的。母公司只能记入“其他应收款”,待以后收回之。
借:其他应收款-子公司
贷:银行存款
政策依据:
《企业会计准则-基本准则》第五条 企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。
《中华人民共和国发票管理办法》第二十一条 开具发票应当按照规定的时限、顺序、栏目,全部联次一次性如实开具,开具纸质发票应当加盖发票专用章。
任何单位和个人不得有下列虚开发票行为:
(一)为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票;
(二)让他人为自己开具与实际经营业务情况不符的发票;
(三)介绍他人开具与实际经营业务情况不符的发票。
适用5%征收率。
根据国家税务总局关于发布《纳税人提供不动产经营租赁服务增值税征收管理暂行办法》的公告(国家税务总局公告2016年第16号)第四条(二)其他个人出租不动产(不含住房),按照5%的征收率计算应纳税额,向不动产所在地主管地税机关申报纳税。
随着国家城镇化的发展与成熟,城投公司的运营模式也由原来的以服务”城市建设“为主转变为以”投建运管并举“的运营模式。但由于国家战略布局、不同城市的经济基础和市政规模、所服务城市的政府战略和定位需求不同,城投公司的平台运营模式无法一概而论。
比如上海城投的定位是“让城市生活更美好”,公司以“卓越的基础设施和公共服务整体解决方案提供商”为愿景,公司运营主要围绕路桥、水务、环境和置业四大版块进行,根据国家精神和市政府决策定位进行城市建设和城市运营管理。其平台运营模式包括四大版块的”投资、建设、运营管理“+为其配套服务的研发、财务、金融投资服务模块。其具体业务主要由其投资的各分子公司进行,城投公司只负责整体战略规划、技术支持、财务集中管理和投融资支持等运作。
而成都城投公司除了在市政公用工程、能源、房地产开发等市政领域之外,还涉及教育、咨询、检测、金融等领域,具体业务主要由其投资的二、三级子公司开展。
所以城投公司更像一个城市的”综合运营商“,其运营更倾向于资产和资本的运营,具体项目的运营管理一般由其投资的分子公司完成。形成了”投、融、建、管、营“一体化的复杂综合体。其运营的方式根据企业规模、定位、实力、能力等的不同,可以采取成立分子公司自主运营、内部各分子公司合作运营、与外部企业合作运营、委托外部运营和与外部合作经营等模式开展。