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  秦老师 铂略答疑讲师 2020-04-07 13:36

  您好，不论是作业成本法还是标准成本法，任何一种方法都有他的侧重点与不足的地方，如果把两种方法结合起来，取长补短，既可以有作业成本法来反映在报表上，又达到了成本控制的目的，两全其美，估计结果会因为两种方法的目标本性差异，而不伦不类。

     具体要结合您的企业实际状况，还有管理者的意图，系统指定成本方法，本人不敢盲目造次给您提供参考，否则真会不伦不类。
  • 2020-04-07 15:41:54
    比如说我要制定一台注塑机的标准成本，注塑机作业类型为准备活动，机器活动，人工活动。我怎么制定着三个作业类型的标准成本 就是要上线SAP不知道怎么根据作业类型制定标准成本
  • 2020-04-07 15:51:49
    标准成本要预先核定材料、资源（人工、设备、动力等）及间接性质的制造费用的标准成本，并根据产品结构、工艺路线，通过成本卷积计算出半成品、成品的标准成本。标准成本制定后，所有的物料出入库交易，都按照标准成本计价。 在各个生产任务的生产过程中，系统记录生产任务上的实际消耗，以及与该产品物料清单上定义材料标准消耗定额，工艺路线上定义的资源标准消耗定额的差异， 并结转为生产成本差异； 在生产过程中，制造系统可以按照各生产任务记录实际材料消耗和实际资源消耗，以及与标准之间的差异。 系统应该有查询界面及相应报表，可以查询出各生产任务上的材料消耗差异、资源消耗差异。通过对差异的分析，可以了解企业定额在生产环节的执行情况，进而可逐步完善定额标准并加强对生产环节的成本管理。   您可以考虑用SAP吧，SAP中的标准成本管理比较成熟。 建议您可以看看相关的教材和课程，再用SAP工具处理。