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本报告讲解:第一部分是一二级联动拿地方式下的涉税问题处理。第二部分是“招、拍、挂”拿地模式下的涉税问题处理。第三部分是二手地并购的涉税问题处理。第四部分是委托代建和合作建房的涉税问题处理。
本报告讲解:出口报关单电子数据流转图与运保费标识的识辨;出口企业报关热点问题之报关单成交方式;出口企业报关热点问题之报关单填写、报关单证与退税备案单证的执行要求与标准。
本次课程讲解:用示例逐一讲解比较分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法;结合业务场景讲解了四种分析方法在利润表、资产负债表中的应用;总结四种分析方法的分析重点,及综合运用可帮企业实现的价值。
本次课程讲解的是案例解析房地产销售环节发票开具实务与风险。本次课程分为两部分:第一部分介绍房地产企业在预审环节拿到预售许可证的发票如何开具;第二部分介绍交房的环节发票如何开具。
本次课程讲解:介绍房地产企业工程和材料总览;讲解房地产与建筑企业对同一项目计税方法的协调问题,并介绍了有关房地产开发企业招标决策与建安成本管控的多个要点。
本课程的主题是制造企业成本控制实践中的持续改进活动。在当前经济环境中,制造型的企业已经面临许多严峻的现实问题。本课程会详细解读成本节约中的持续改进活动,以帮助学员更好地理解持续改进活动。
本报告讲解:通过某家具制造企业在其成本领先战略上的具体实践分享,与企业战略做到了较好的融合;成本管理与公司战略的融合(成本与战略的关系,成本管理与公司战略相融合过程中的要点)。
本报告讲解:以销售部门为例,从销售提升、订单管理、货款回收等方面细化其KPI指标体系,介绍销售收入预算跟踪表的搭建。以采购物流部门为例,从供应商管理、采购规划、物流管理等方面细化其KPI指标体系。
本次课程讲解:通过经营业绩情况分析报告的案例,讲解财务人员作报告容易出现的误区;通过某快消公司经营业绩分析案例,示范财务报告呈现的四个维度;总结并分析了财务会议的四个关键要素。
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