经济下行带来更激烈的市场竞争，赊销已经成为公司捍卫市场份额的有力手段。然而信用销售注定要与风险共舞，尤其在中国市场尚未形成健全信用机制的情况下，赊销带来的隐患更是突出，如何将风险扼杀在摇篮中从而使交易能够顺利进行，这就需要一套完善的信用评估体系和流程来支持。信用管理是一门平衡的艺术，追求不仅仅是风险控制，而是风险和利益的平衡。优秀的信用管理经理人可以将信管部门从成本中心变为利润中心。

您是否也在为以下问题困惑？
-客户信息收集的渠道有限不知如何拓展
-困惑于如何将收集到的资料去粗取精去伪存真
-缺乏一套完善的信用评估体系和流程
参加此次会议您将获得：
-了解客户信用信息收集的14个渠道
-学习如何发现财务数据和营业执照中的猫腻
-收获额度申请与审批所需相关资料的模板
-学习如何建立信用风险评估模型
-现场实践客户信用风险评估
流程安排：08:30 会议签到
08:55 主持人致辞
09:00 内外部14个渠道让您将客户信用信息一网打尽
-内部人员提供
-客户提供
-市场反馈
-信用保险
-定期回顾/走访
-信用调查
-工商行政管理局
-统计局，税务局，法院
-海关、商务部
-房产登记部门
-质量技术监督局
-行业主管部门
10:15 茶歇
10:30 如何从收集到的资料中剖析出暗藏的玄机
-财务数据分析的维度：偿还能力、运营能力、盈利能力、发展能力
-财务报表需要关注的十大问题及九大科目
-实例解析企业法人营业执照十大注意要点
12:00 午宴
13:15 额度申请与审批所需相关资料的模板分享
-额度申请表-客户
-额度申请表-销售
-额度审批表-信用
-看厂报告
-访客报告-老客户
14:15 客户信用评估方法与信用期限的确定
-常用信用额度模型：新客户小额试贷法；心理测算法；营运资产法；行业借鉴法；销售额法/目标交易法；回款额法
-账期的定义：CIA (预付货款)；CBD (出货前付款)；COD (货到后立即付款，额度小于2万人民币，账期小于7天)；Net XX (数期XX天)；AMS XX (月结XX天)
-客户信用评估所需资料
-申请审批表模板
-客户信用评估管理流程
-信用审批权限
15:15 茶歇
15:30 如何建立信用风险评估模型
-六个评估模型设计步骤
-信用评估模型参考因素
-六项指标体系设计原则
-模型实例展示
-客户信用等级评估表展示 
17:00 实战演练客户信用风险评估
课程结束后，每位学员都会拿到一份真实的客户信用资料，根据所学内容现场进行信用风险评估的演练，演练完毕，学员分享评估结果，讲师进行点评和总结。

17:30 会议结束
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参与费用：RMB 2,500

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.

系统培训参与须知：
1、如确认参加此研讨会，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次活动问题收集将于4月17日下午17：00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn ；
3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；Linked-F客服电话: 021-6111 9290；
4、Linked-F不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权，研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。